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是要确定流程与其它的,不要随心所欲
2012-06-05 10:02
他能做到,他能坐到,他能坐稳,就不是问题,先检讨一下自己所有环境,行吗?我是这样认为的。
2012-06-05 10:13
一般来说,做生产的适应性会强一点,做质量的不一定做得好生产一。
2012-06-05 10:00
体系之所以被人忽略,很大程度上与体系从业者的能力有关。 这是一个充满投机的行业,有的人本来没搞过,在公司通过认证时,拿个内审员证,就敢出去忽悠人了!
2010-09-11 15:21
谁让你们买HP啊,“活该”!!呵呵开个玩笑,其实现在国产的电脑还不错啊
2010-07-31 20:32
还叫我努力,鼓励我去面对未来美好的生活 这是经典的鬼话
2010-07-31 20:37
老板说,好好表现,做的好的,我是不会亏待你们的
2010-07-31 20:34
主要是表达对品质行业的看法,还有就是要喜欢这份工作
2010-06-27 21:06
学习中,我们公司目前的5S停留在表面,新的高层在下半年将要求我们的5S落到位。 年年是这样说的
2010-06-27 21:05
很多时候,成败往往都取决于一些细节,干质量的,追求的就是完美,虽然我们提倡中庸,但是不能因为中庸连态度都中庸了。 这是对的。
2010-06-25 16:16
有的看不懂,老板是好,但是这种管理,却也有问题,那奥运会,世博会,是不是都有这种待遇,如果不是,这就是按照老板的喜好来管理的。 不过还是要羡慕在这种公司中工作的员工。 最后一句是经典。
2010-06-25 16:13
巡检有结果,不过有没有问题,至少看到在工作了 ,报告不仅仅是说明问题,也是对你工作的证明。
2010-06-25 16:18
有个性。 我觉得公司可以帮员工解决这样的问题(在条件允许的情况下)这样可以留住员工,一举两得。 现在的管理是啊人性化,不要说员工难管。
2010-06-25 16:08
确实做体系工作是难做的,因为没有成果摆在那里,请各位同行注意。 这是我的下场。请同行指正。
2010-06-25 16:10
请问哪里有 SSPC喷涂手册呢?搞过的兄弟姐妹请帮帮忙啊
2010-07-06 16:04
高层责怪制造“为什么不反馈?”,制造反映说当时有反馈。他又责怪制造“只知道反馈问题,不知道解决问题,有问题就知道发邮件,踢皮球。” 这种高层,是这样的。
2010-04-23 16:47
叫“袁总”,听不见,不理他,也不处理事情;叫“袁工”才理他。 这样是会有效的。
2010-04-23 16:40
现在内陆地区有了很好的发展,很多人都不出来了,正常现象 长江三角地区也是如此
2010-02-21 15:01
楼上是想说做一行爱一行吧,呵呵。
2010-02-21 14:57
原始积累开始了,哈哈!!!!!!!!!
2010-02-21 14:58
我今天下班晚了两分钟走,去到食堂没有菜。 不要吃饭的话,再晚半小时应该也没关系的
2009-12-30 11:40
经典,很受用。很精彩的一课。 我读了好几次。
2009-12-28 10:15
恭喜楼主啊~~~~~~~~~~
2009-12-24 08:13
呵呵,祝福和关注咱们祖国的花朵。。。。。。。。。 一下子,好几年,女孩生女孩子了啦!
2009-12-23 11:18
LZ: 好看 不过人更好看!!!!
2009-12-19 07:54
生产控制和改善措施没有同步
2009-12-10 09:23
文章
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