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qe_xiaojing(UID:519835) 新手上路

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真的在馆陶吗?我本地人咋没听说过呢!

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出口美国 认证UL 名义上说不是强制的,实际上是必须要做的一项认证;欧盟的话是CE认证。详细你找个权威他们说直接告诉。

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楼主,在没在合格范围内跟8D报告没有直接关系,是针对不良项目程度提出的8D报告。

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这运作流程有很大的问题!要求停线是对的,楼主停线后的处理流程你查查文件是怎么规定的,跑不通只能交给领导协调了!

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这运作流程有很大的问题!要求停线是对的,楼主停线后的处理流程你查查文件是怎么规定的,跑不通只能交给领导协调了!

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真的在馆陶吗?我本地人咋没听说过呢!

2019-05-23 16:51

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出口美国 认证UL 名义上说不是强制的,实际上是必须要做的一项认证;欧盟的话是CE认证。详细你找个权威他们说直接告诉。

2015-03-17 14:23

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楼主,在没在合格范围内跟8D报告没有直接关系,是针对不良项目程度提出的8D报告。

2015-01-29 16:31

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这运作流程有很大的问题!要求停线是对的,楼主停线后的处理流程你查查文件是怎么规定的,跑不通只能交给领导协调了!

2015-01-08 15:27

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这运作流程有很大的问题!要求停线是对的,楼主停线后的处理流程你查查文件是怎么规定的,跑不通只能交给领导协调了!

2015-01-08 15:27

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楼主,做质量的出现这些情况,质量管理真是乱套了。 在质量部门中过程/流程质量管理 标准文件管理 等等环节都出现了问题。过程控制 流程控制 人员控制~~~~所有的程序都要审核一遍了。 还有一点,生产乱了 质量不能乱 。即使生产再忙 订单再赶,过程控制...

2014-12-25 11:32

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如果质量体系这样运作,中国的质量应该会提高一个档次吧!支持这样的方式。认真求实的做好每一个条款。

2014-10-29 17:19

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都发生3次了不能算偶发因素了。建议由质量牵头,召开针对性的质量会议。通知技术 生产 质量三部门负责人员利用头脑风暴法,列出主因次因使用鱼骨图标注出来。根据经验和工艺将原因分主次一项一项排除解决。希望能帮到你~ 个人认为找不出来原因真是没有用心做事。

2014-10-11 13:37

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什么时候来哈尔滨啊?

2014-08-14 14:29

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资料很好!同意精华贴!楼主很伟大!赞一个!

2014-07-08 09:43

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对不合格品处理1.退/换货 2.修复 3.特殊处理--让步接收 4.报废(一般不采用,看成本而定)。

2013-05-08 15:09

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注意在选取的10样本要覆盖整个公差范围,即在USL 与LSL间,样本间要有一定量的差距。

2013-05-06 16:31

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把你的数据发给你一份呗 qa_xiaojing@yeah.net

2013-05-08 08:51

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用excel计算一下竟然199?求高手指点。

2013-05-08 09:11

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只是输入方向不一样 ,数据是一样的

2013-05-09 11:13

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为做GRR 可以制作出规格上下限范围内的样品。

2013-06-21 17:02

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重点是10个样本数据要覆盖整个公差范围,即在USL-LSL之间。

2013-05-06 17:32

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很牛,降低控制成本吧

2013-05-08 13:16

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如果有N个电子天平,送出去外校一个,剩余进行比对校准就行,建立一个电子天平内校规程。没必要翌砝码。

2013-04-18 13:26

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我经历了两个公司,全是采用相同的方法。今天才明白原来如此:funk:,谢谢楼主指点{V。领教了。应该纠正过来了。:D

2013-04-25 15:43

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我的经历:1.在一家台资企业做质量工程师,这个地位远远低于研发人员,技术人员,更别说薪资了。(做质量管理还是比较适应外资企业,也要看老板重视程度~~~~个人意见)2.在一家个人企业做质量主管,薪资和研发人员和技术工程师基本持平。因为老板重视所以地位还可以。不过...

2013-04-18 11:46

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同样建议做技术方面、研发方面。

2013-04-12 13:07

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楼主,我们是这样做的!1.提交保证符合ROHS/REACH标准声明函;2.向供应商进行物料信息调查,包含物料组成成份、比重等相关信息!

2012-12-24 14:01

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想要准备真实性,最好是去第三方机构测试。不过这个费用中小型企业还是不想去承担的。

2012-12-26 15:26

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出厂前还是没有做好相关可靠性确认啊?

2012-12-17 15:01

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