qianqiang(UID:296058) 新手上路

因为现在我们老板在外面参观好多国外的公司，都没有巡检，所以他要取消巡检，因为老板决定的事情就必须执行，落到我们身上的就是怎样去整改相关的过程和程序，请建议良策

2011-11-17 15:10

三级文件统一不统一不是很关键的，关键是我们在编写文件的过程文件内容是否让人通俗易懂，我想应该编制操作易强的文件，不管是谁来做都可以。

2011-10-10 12:34

同意，很赞同观点，就是应该多多考虑自己

2011-09-20 12:34

请发给我一份把谢谢地址：qianhard@hotmail.com

2011-09-09 10:40

谢谢，请发给我一份地址：qianhard@hotmail.com

2011-08-02 12:18

看看也许很有用的

2011-08-12 07:58

我想应该要提取一部分,但现在有多少公司这样做的呢?大海捞针. 我想老板赚钱了,他也会说亏的,反过来你亏的话,为什么公司还要经营呢?那不是自己打自己耳光吗?

2011-02-14 11:55

我在想品质部不得力,原因?你给老板说过没有,还有你生产部门关系搞的怎么样,如果可以接收,还是不是一件很容易的事情.

2011-01-17 11:55

呵呵,我也在想这事,接下来,我想质量如果做的好的 话,应该来说是很有前途的一个职业,就是害怕你不认真,不坚持,不专的话,那就麻烦了

2011-01-11 12:03

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3434420&ptid=261330[/b] 我想这跟公司的规章制度很有关系的,还有跟整个公司的生产计划和对外的市场或商务很有关系,明知道...

2011-01-11 11:59

认证,我建议找英国劳氏,因为这公司很好,很认真的在做体系.LR,但价格来说比其它认证都要高

2011-01-05 11:55

应该是生产做的,检验确认是否合格拉

2011-01-06 11:49

这这也是公司的规定,老板太抠了,早就该集体跳槽,垃圾公司

2011-01-04 11:53

但愿找到一个好的老板,一个好的伯乐

2010-12-28 12:04

恭喜恭喜,很高兴有你这样的人,我想也需要尝试下

2010-12-28 12:02

可能是写的不够理解,我想简历那肯定是需要易懂的

2010-12-28 12:00

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3425409&ptid=260011[/b] 那做什么做拉,叫老板早一点关门就是了呵呵,一点关心常见意识多没有呵呵

2010-12-30 07:46

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3423843&ptid=260011[/b] 是的,这物品也认可,但我认为这老板必须给予重视,这样你们体系和产品才能做好,有更多的生存空间

2010-12-29 11:57

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3413392&ptid=260011[/b] 我想管理评审,不是要求最高管理者必须参加的,那你们 老板不太重视这东西,你可以问问老板为什...

2010-12-28 12:07

o 原来是这样的学习了

2010-12-21 11:49

我想应该属于是技术设备这块

2010-12-20 18:02

我想那是生产的事情,质量部门是化验是否达到技术规定要求,是一个确认部门

2010-12-20 11:54

全检,那是一定的.因为只有这样才知道产品的状况.

2010-12-15 12:05

就是那根据仪器的灵敏度来确定温度和湿度的

2010-12-13 11:50

认真,肯学,有进取,能不断的提问,探索精神

2010-12-09 11:43

不对,因为不管是渗碳,还是渗氮,都是表面处理的一种方式,方法,提高表面硬度,耐磨,但产品脆性很强,从而螺纹的扭力和强度相应的下降.改变方法,我想是螺纹孔用螺栓紧固,再是否在渗碳,还是渗氮

2010-12-11 11:42