qingfeng2009

qingfeng2009(UID:396264) 新手上路

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这个木有礼包码啊,速求楼主留下。

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1、换个工作环境; 2、能够进入汽车或零部件行业从事质量管理实操工作(现在从事宏观质量管理) 楼上的各位有合适的话是否可以推荐下(有工作经验,但行业经验不多)!

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在《质量发展纲要》里面就有,摘录一段:哈哈:D ——把夯实基础作为质量发展的保障条件。深化理论研究,加强质量法治建设,夯实质量管理基础,加强质量人才培养,推进标准化、计量、认证认可以及检验检测能力建设,不断完善有利于质量发展的体制机制。

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是不是企业老板为这个样子,我不清楚,但是质量相关部门的人员很多都是这个样子。我的有些同事当然明白老钻介绍的理念和趋势,但讲给别人后,接受不了,只好用传统的了,哈哈

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这个木有礼包码啊,速求楼主留下。

2015-12-24 12:38

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1、换个工作环境; 2、能够进入汽车或零部件行业从事质量管理实操工作(现在从事宏观质量管理) 楼上的各位有合适的话是否可以推荐下(有工作经验,但行业经验不多)!

2014-01-23 13:51

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:D胳膊拧不过大腿 啊:D

2013-05-16 11:20

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“By Quality role”是比较专业和具体的,国家质监局的那个太笼统了

2013-05-16 11:18

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我当前调研的对象就是您所提到的“制造型企业专职质量人员”,现定了用“质量专职人员”一词

2013-05-16 11:15

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正在慢慢的讨论,现在改成“质量专职人员”了,貌似好一点,哈哈

2013-05-16 11:13

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是不是企业老板为这个样子,我不清楚,但是质量相关部门的人员很多都是这个样子。我的有些同事当然明白老钻介绍的理念和趋势,但讲给别人后,接受不了,只好用传统的了,哈哈

2013-05-16 11:12

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在《质量发展纲要》里面就有,摘录一段:哈哈:D ——把夯实基础作为质量发展的保障条件。深化理论研究,加强质量法治建设,夯实质量管理基础,加强质量人才培养,推进标准化、计量、认证认可以及检验检测能力建设,不断完善有利于质量发展的体制机制。

2013-05-15 10:01

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当前做的工作呢,与政府层面的质量人才培养、质量政策研究等有关,但这一块必须与企业当前从事质量工作的实际情况相联系。但是,因为没有在企业呆过,对于企业的实际情况缺乏了解,这方面的调查问卷设计也很困难。 非常感谢老钻、frankeywang ...

2013-05-15 09:57

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质量领域边缘人,需要努力啊:(

2013-05-14 16:46

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我也有质量人的困惑,所以也请朋友们指教,帮忙看看这个帖子: http://www.6sq.net/thread-384537-1-1.html

2013-05-14 17:13

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34分啊,字符不够长

2012-08-21 17:06

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我已经考过了,但不想注册,这里面黑着呢

2012-07-11 13:29

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应有的放矢啊,没东西管谁啊

2012-07-06 12:49

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教材+习题+百度=过了:lol:

2011-10-13 10:51

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我也27岁,但刚工作,恭喜你并“羡慕嫉妒恨”:lol:

2011-08-22 10:50

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也不能说是打杂吧,我和同事都是新手,领导安排两个人进来,一个目的也是共同学习、共同成长;已经被安排进来了,肯定会有项目责任,问题是有什么事情,领导来找我,我再传达,经过这么一个过程,我成了他的一个防坡堤,但又不会对我负责,秉持“该忙自己的事情忙自己的,反正有问...

2011-07-28 15:17

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非常感谢,但好像在资料区搜索不到啊,见笑啦

2011-07-20 15:44

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自己顶一下,在线等大虾:D

2011-07-20 12:26

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谢谢LZ,麻烦发一份给我,谢谢! cuijf2009@163.com:D

2011-07-20 15:46

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3335415&ptid=254800[/b] 无心插柳柳成荫,我喜欢这样的管理

2010-11-01 16:08

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我没有这个东东,帮顶:lol:

2010-11-01 16:01

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我是新手,我觉得还是质量意识及质量执行问题。质量主管强势一点、经理协调好一点、品质部门地位高一点,好像问题就好解决一点。不过,遇到不讲理的地方,难

2010-11-01 16:05

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不知谁能查到这个人事经理的联系方式,想跟着他干,或去他公司,哎,入木三分哈

2010-09-14 11:21

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哪位前辈给我发下这个ppt,我没6SQ币{Y cuijf2009#163.com

2010-09-15 13:07

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