qiuqianshengri(UID:390627) 新手上路

个人觉得，站在品质角度上说，换班应该做首件，但是您做为一个公司品质负责人，可以根据公司所生产的产品，特性，根据实际的情况去评估做与不做，毕竟有些产品做换班首件是没有必要的，如果是破坏性首件更甚，这不是生产的单方面说IPQC有巡线，机器没有停等原因……

2015-04-27 19:10

肯定不是生产部，现在做生产的很少会关注什么纠正预防措施，有异常出现，他们第一时间所关注的是你的临时措施，好让他们的产品能第一时间得到处理，"质量”，他们所关注的是“量“”，所以本人觉得，纠正预防措施，应当由品质填写，生产执行，品质管控人员进行督促角色...

2015-04-27 19:05

规格是规定的，控制线是计算的

2012-05-29 21:49

正常，现在大部份公司都是这样，品质部门都是老婆级别的，但是只要谁的关系牛点，谁舒服呗。没办法的事呀，:lol:

2012-05-07 12:58

那是必须的，制程QC有义务发现过程当中的不良，并及时制止，遵守“三不”原则

2012-05-07 12:39

作为一个IPQC在巡检过程中对于生产人员发现的零件不良（非人为）是否有义务去确认。 个人意见：当生产人员对于零部件发现不良也许是勉强接受或是正常下拉的，但都要去确认。如不能确认或是有些不良看不见的那当然要找相关的工程师（品质）反应类似情况！

2012-05-12 20:21

像这种生产经理说的话，可以到上面捅一下他，品质不是检验出来的，是设计出来的。为什么生产与品质的人数比例会相差那么多，。这种问题不需要当面回击，我觉得反应以及根治这种问题是着要的，现在回击了，赢了得到一时的嘴上舒服。生产有这种人，以后必定还会有更多的这种事件发生...

2012-05-07 10:30

不管哪个部个编写，谁开的头，到最后品质部及相关部门会签之后，文件受控了就意义等同般。

2012-05-06 11:38

有时候真觉得没钱买是一个好事呀

2012-04-12 17:26

我想发起大家对于minitab15这个软件能够有更多的了解，顺便指导一下我。

2012-04-11 16:25

尝试过，但是下载不了，？

2012-04-12 12:17

你的14版的能发给我吗？感恩！！！！！！！ 邮箱：qiuqianshengri@126.com

2012-04-11 16:23

我想了解Mintab15这个软件，在质量工具这方面的用处。并能够怎样的去运用与操作。请教呀。:P。。。。。。

2012-04-04 19:22

应该是。从来料、制程、出货、都于品质管，而生产产品主要就是这三大块吧

2011-10-18 21:33

客户再怎么挑剔是上帝，如果贵公司只是一味的觉得客户要求高，那为什么不去改善自己的产品质量呢？尤其是汽车

2011-10-09 18:59

老板承认自己的错觉得比较不现实。我们自己犯错不要刁我们，扣工资就好了呀。

2011-10-08 19:34

觉得您分析得比较在理，发现问题就去去找解决方案。从“4M1E" 方面出发比较好。

2011-10-08 19:39

十年艰辛的日子走过来。希望6sq越办越好！

2011-10-09 18:41

当你走向质量之路时，就会存在（商量）吵架之回事，但是那也许是一个小厂，在正规的公司里，你所学得任何质量管理知识都是可以用得上，。公司所生产的产品都是要与质量挂钩的，虽然每一个部门都是在为生产服务（包括品质），在公司开创前期品质是很难执行。觉得用不上。

2011-10-06 20:03

完全赞同：确实是呀！我们公司特助对我们讲过这样一句话：“如果你还想他（她）当你领导你就顶他（她），不想他（她）当的话就坑他（她），你们是一团队，好的领导不是一个人在奋斗，而是团队在努力。”

2011-10-04 18:35

本人认为 检验员考核：1、作为一个公司的品质控制人员应了解检验基础知识。 2、大概了解QC七大手法 3、作为一各检验员的工作责职。 主要是以以上这些定位的吧！我们公司是这样考核并转...

2011-10-02 20:11

我们公司的IPQC一天做首件、尾件、过程监控、生产投料等一些事情都忙飞了，不过楼主讲的带手套确实是要监控，像有的产品是严禁手直接接触产品 ，那会影响产品的性能，这肯定在范围内的。至于无尘服是否穿载标准也要管的话，IPQC还不累死呀，成了典型的保姆了呀？

2011-10-02 20:26

人才市场也要，但是在品质网上能够寻找到这个行业的专业人才（或管理人才），懂吗？在人才市场上只是比较广泛的，不能集中与一点。

2011-08-21 10:05

在你眼中什么不是脑残的招聘呢》太损人了吧！

2011-08-27 18:57

觉得留下一个员工，不一定靠涨工资才能把人留下。员工的工资是人事评估定的。离职率那么高，肯定是有其它原因。如工作压力、生活上、工作环境等各方面造成。

2011-08-21 10:20

首先应该跟着你的爱好走向，对于品质这一行有着浓厚的性趣的话，又是学模具设计的可以从事五金这一行业的品质，再深入学习，考一个证书，工资就会超出你的现状。但是要付出才会有同等的收获。，，，，，，

2011-07-24 09:39