qluofei(UID:90156) 新手上路

qluofei@126.com,最近真想学习，谢谢

2015-01-08 21:30

qluofei@126.com,谢谢

2015-01-08 21:29

祝贺楼主，咱们做质量的人真不容易啊，像我们民企，除了一线生产工人和检验员，质量管理人的工作时间应该是最长的了，而且心累，还得担心客户审核通不过，或者提那么多整改项整死人，内外部质量问题多了，也是质量人的失责，所以最近也总是产生想脱离公司或质量部的念头，毕业后就...

2013-03-14 22:50

昨天开工的，上班的每人300元，:P

2013-02-18 08:16

领导者应该提供相应的资源，否则执行力有时只是一种口号

2012-07-06 22:10

积极一点，压力也是一种动力

2012-07-06 22:04

测算cpk的前提是MSA是合格的，你们供方的检具精度多少？MSA的 GR&R%值多少？0.004的公差，一般需要0.0004以下的分度值的检具。我们就是做轴承的。

2012-06-13 21:54

举个例子吧，我昨天处理了一件供方不良问题，车间磨加工生产过程中及装配过程中发现成品零件无油槽和油孔的共计3件，责任是外协车加工件（进货成本共计10元左右），其中一件是我们车间装配时发现的。如果到我们的客户处被发现的话，将会引起重大投诉，现场挑选或退货外加罚款。...

2012-06-07 13:01

我也做质量的，不存在开战的事情，叫技术部门改图纸是常事，有本事没有错误啊。如最近客户来图上有一倒角0.4[i]45度，未注公差，尺寸+-0.25，倒角角度+-5度。但是我们工艺转化到倒角工序时依葫芦画瓢，倒角0.65[/i]45度（计算磨削余量了），不同的是没...

2012-05-22 18:20

下载了两次都无法打开，请楼主能否发给我，qluofei@126.com,谢谢!

2012-10-30 14:06

春哥保佑,我一定要中啊

2012-04-07 00:07

往年我们都是休假半天公司组织妇女集体出去游玩，印象最深刻的一次还打高尔夫球的哦，虽然只有每人10杆还是3杆， 今年由于车间忙于生产，为了大多数妇女，牺牲我们别的人了，集体上班，发补贴。 预祝公司全体妇女3.8节日快乐

2012-03-05 23:09

多数民企都是这样，LZ 你还有很多同仁们在里面挣扎着。有时候调整一下心态，多站在对方的立场上思考一下问题，即常说的换位思考，你会发现有时候大家都是挺无奈的，心情就会平和很多的。

2012-03-01 21:57

能否发我一份，qluofei@126.com,谢谢

2012-02-26 22:14

2011年1月份，我参与测试MSA，取样很重要，观点同7楼的，测量取点也很重要，如果单个零件范围较宽的话，建议标识点，或者讲好取数值的规则，比如内孔取最小点，外径取最大点，高度取最高点。但是没有相关资料讲明具体操作细节。

2012-02-20 19:22

取样时，应覆盖产品公差

2012-02-27 22:43

取样的10个样品有时是需要特制的,评价测量系统,即检具和人,根据经验一般首先检具精度达到1/10分辨率才行.测量系统合格了,实际制品波动在公差的一半范围波动也没有关系,测算cp的前提是MSA是合格的

2012-04-06 23:54

祝质量人新的一年工作顺心，开心快乐

2012-01-29 14:33

今天加班，后天加班，初九正式上班，还不错吧

2012-01-27 11:40

我们是几乎每天都有投诉，阿弥陀佛

2012-01-11 20:37

我们公司生产汽车配套轴承40%，办公室来了一位跟LZ 所说差不多的牛人，不过不是经理，是体系管理员，13年左右电子厂体系工作经验，经理的话也不听的，10月12号报到，至今刚好1个月，已经得罪技术、劳资、车间、本部门等等很多中层管理者，不过副总们还是很赏识她的，...

2011-11-11 23:42

只花10个6SQ币就能参与抽取SQE供应商质量管理课程培训，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！

2011-11-10 20:51

我们的副总老大（兼分管质量）刚从生产转过来半年，可是有空就要说我们质保部的检验员如何如何不给力，我就反问他一句，你们工资给得给力吗？所以我也会得罪人。 生产说产品没有出来是因为产品在质量部检验员那边等待全检，公司的上层领导就会真以为在检验员那里待检，转而将矛...

2011-11-07 22:02

看看自己的信息显示是什么

2011-11-05 21:32

目前好像还不能在这儿发言，感觉真的很难做，这几天在做内审组组长，TS16949-2009，压力好大呀

2011-11-01 19:27

由于我的疏忽，产品的追溯性不好，从生产时间上追溯，判了合格的产品为不合格，并且销售部门已告知客户产品有问题，导致给客户的东西只能遏制报废，损失一万元，心里深感愧疚。部门领导没有责怪我，但是自己一直时时拿这件事提醒自己，望楼主一起共勉！

2011-10-16 13:11