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qq282702325(UID:425039) 初级会员

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首先，小批量多品种要从采购策略上做相应调整，很多标准件看看能否做集中性采购，增大批次量，方便后续的供应商管理，另外，看看能否在采购策略上调整为集中供应，缩减供应商数量或采购数量，还有一种就是将采购件进行外包二次采购这样的，如将部分零部件外包出去做组装，你们可以...

建议：可采用以下采购策略来规避这样的风险。 1. 量少，那就将历年的用量汇总，进行批次采购，可按年度一次性采购年度用量（如若无有效期要求），入厂后立即验收，不合格退货处理和开立纠正与预防措施报告/8D。 2. 集团公司形式，那就汇总集团中各公司的需求，一次性汇...

先将残差存储一下，然后使用残差做正态性检验，然后再看残差对自变量的散点图。

目前，大多公司都是这样的吧！不容易啊！不过本人有些愚见，可参考一下。 1. 首先明确OQC的绩效，建立批退追溯的制度，设立生产质量绩效和OQC考核绩效，如若OQC批退就扣这部分绩效，可参照MRB的流程开具不合格品单（记录不合格成本很关键），收集数据和分析共性问...

来来来，给你些资料先看看。

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