quan_567(UID:201768) 新手上路
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引人入胜 鸟人
2013-08-21 15:48
跟踪 跟进 完善 再完善 适合这个企业的流程 但又符合标准。
2013-04-11 17:50
这叫做没有追溯性 好好理一理 做一下再发防止吧
2013-04-11 18:39
告知和知悉 好像是两种标准 日韩的标准，有时候翻译过来的不一定都是正确的。
2013-04-11 17:52
浪费我的3个币浪费我的3个币浪费我的3个币
2013-04-11 17:14
我们好像很太跟供应商要品质控制相关的资料的，基本上是我们告诉他们怎么去做品质控制~~
2010-05-07 23:54
我都不知道跳槽这么难的？？？好怕怕~
2010-05-08 00:02
不是吧，怎么会有那么恶心的面试啊~~
2010-04-17 11:29
CTQ: 指的是重要品质特性. 我们的生产过程中,某一些工程的某一些参数(可测量,可管理的),有一些细微的变化的话,会对后工程的品质散布造成影响. 那么这个工程我们选定为CTQ工程,这个参数就选定为CTQ参数. PCB的生产中有不少的工程是很重要的....
2009-11-11 15:09
关于这个问题，我们也是有同样的难处。 作为品质管理部门，对于供应商的管理权限，没有购买部门有权。 所以，相当的 罚款和奖励机制是要有的。 但是，我觉得能够给供应商更多的帮助和指导才是最重要的。
2010-04-15 16:44
汽车产品的供应商管理要求会比别的产品高
2009-11-11 14:49
我觉得很一般。 这个评价太少了，只是针对检查的LOT不合格进行评价。 除了检查外，像工程的下线不良率，品质事故件，还有CLAIM相关的东西也是要参考的对象。
2010-04-22 17:08
但是很多情况下，客户也有客户的外观标准的。
2010-04-17 11:33
有点像抢钱一样。 我下不了。
2010-04-22 17:10
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