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quanmj(UID:166834) 绿带中级

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楼主,看来,你那里的培训没有搞到点子上。。。。。。。。建议重新培训,最好外训。。。。。

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楼主,很显然,你那里的技术部门在推卸自己应该承担的技术责任。。。。不过,既然形成公司行为,那么,老总,老板都是认可的。。。。。。。。。品质部门应该从现在起马上招聘产品项目质量工程师。。。。。。。。。专职审核图纸。。。。。。。

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楼主,你应该在定义上明确复合问题发生点。。。。也就是某个点,既是问题的发生点,也必然是问题的流出点。。。。。做错,流出,没有发现也是做错的一种。。。。。。。。。

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楼主,作为一项专业性质要求非常强的职位,其实做什么都不容易。。。。。。你去做做研发?你去做做生产制造工艺工程?。。。。。

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楼主,我们这里大体需要两个:技术协议,品保协议。。。。并按内部管理要求,这两者是签订采购合同的必要附件。。。。。。

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2469 次浏览  • 0 个关注   • 2014-07-30

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2469 次浏览 • 0 个关注 • 2014-07-30 22:33

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楼主,看来,你那里的培训没有搞到点子上。。。。。。。。建议重新培训,最好外训。。。。。

2015-12-21 10:47

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楼主,很显然,你那里的技术部门在推卸自己应该承担的技术责任。。。。不过,既然形成公司行为,那么,老总,老板都是认可的。。。。。。。。。品质部门应该从现在起马上招聘产品项目质量工程师。。。。。。。。。专职审核图纸。。。。。。。

2015-12-21 10:47

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楼主,你应该在定义上明确复合问题发生点。。。。也就是某个点,既是问题的发生点,也必然是问题的流出点。。。。。做错,流出,没有发现也是做错的一种。。。。。。。。。

2015-10-26 11:19

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楼主,作为一项专业性质要求非常强的职位,其实做什么都不容易。。。。。。你去做做研发?你去做做生产制造工艺工程?。。。。。

2015-10-26 09:34

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楼主,我们这里大体需要两个:技术协议,品保协议。。。。并按内部管理要求,这两者是签订采购合同的必要附件。。。。。。

2015-10-26 09:32

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楼主,建议你去探讨下,赌博和炒股的联系与不同,你就该明白六西格玛为什么没有用在炒股上。。。。。

2015-10-26 09:30

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楼主,这个案例说明你,你那里的SQE对金属材料学一无所知。。。。。既然图纸上有明确指定45钢,那么,按国家材料标准,45钢要达到的材料学指标必须都要满足,当然其中包括机械性能指标要求。。。供方以图纸没有明确指明,那只是他们的狡辩。。。。图纸指定45钢,就完全隐...

2015-10-26 09:25

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楼主,我们这里按内部体系要求,客户指定的文件格式,两者的过程工序编号,工位编号要求一致。。。。。也就是说,涉及到工艺工程的工序名称,代码,编号,在任何文件上都是一样的。。。。

2015-10-26 09:17

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楼主,这个好办的很耶。。。。。。把真实的案例加添油加醋的心得体会即可,如果你自己的文笔不好,可以叫供方派个文员小妹和你一起共同完成。。。。。。。

2015-10-26 09:16

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楼主,我们这里工艺工程部门的定义是特殊过程。。。。。。

2015-10-16 17:18

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楼主,你得先学会3D图形数据计算与分析。。。否则,三维数据对产品的影响,三维数据之间的相互影响,将最终影响你期望的结果。。。。。电脑的3D成像技术,你会吗?。。。。。

2015-10-16 17:17

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楼主,厂房只有两层????在喜马拉雅山顶上的两层可是不低耶。。。。。当心雷劈。。。。。周围是否是开阔的平地或凹地????。。。。。建议读读工业避雷方面的启蒙教科书。。。。。。。

2015-10-16 17:14

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楼主,你必须从产品设计与配合的层面深度去分析,塑胶的尺寸变化规律以及五金框子的尺寸变化规律。。。。否则你做不了什么有用的事情的。。。。。

2015-10-16 17:12

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楼主,跟着感觉走,顺其自然,自己努力获取应得的回报,那是上策。。。。。。这个与什么职业发展无关。。。。

2015-10-16 17:10

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楼主,工业4.0+时代,那样的信息传递,无论是现场还是办公室,无论是三方监控,还是远程全球实时。。。。。那是必然的。。。。。。。。

2015-10-16 17:07

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楼主,都可取。。。。送深圳打工的外乡人的一句话:抬脚能走四方路,开口吃得百家饭;出手万事拿的起,走人一切放的下。。。。。。。。。。

2015-10-14 09:32

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楼主,建议用0.001刻度的量具。。。。。至少是0.01的。。。。。。

2015-09-23 11:21

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楼主,无论批量多麽小,哪怕一个批次只有一件产品,都会有个过程。。。。。获取什么信息,获取什么数据,在哪个细节上获取,怎么获取,这个实际取决于你自己多过程的认识,QC工程图的细节识别。。。。。。控制与统计数据的分析,不过如此而已。。。。。。

2015-09-17 16:00

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楼主,支持。。。。。回帖是一种网络讨论会。。。。有讨论会只允许发言一次的吗?。。。。。恳请龙老大斟酌。。。。有时提出问题的朋友未必描述的清楚,跟帖的朋友无法了解到他那里到底什么问题,只能就问题再提出疑问,无法真正解答。。。。。。。或提出的命题与描述内容不符,有...

2015-09-09 14:03

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楼主,这个要问吗?三鹿奶粉就是实际的案例。。。。他们在很长时间都是国优产品,广告满天飞。。。。。。。

2015-09-09 11:58

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楼主,你遇到的问题根本就不是什么分析流程的问题,是管理权限,去限制该负责部门逃避责任的问题。。。。。。

2015-07-06 13:28

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楼主,你还缺乏基本的人际关系处理,平衡关系的能力。。。。。。

2015-07-06 10:34

2

楼主,你不做产品审核的那些产品,你准备如何处置?。。。。。。

2015-07-02 13:16

3

楼主,建议分类分批编制计划。。。。一个一个的做。。。实实在在的做。。。。。。

2015-07-02 13:15

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楼主,这个是公司的组织活动,你应该编制评审计划,工作分配表,然后征求内部审核员意见,报管代批准。。。。。。。

2015-06-19 17:58

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楼主,为什么不用内径千分尺?你以为都是刚性的卡头吗?改装一个一端为刚性卡头,一端为弹性卡头的。。。。。。就用你不想要的千分尺改造。。。。。。。学习点非标检具设计启蒙的教科书吧。。。。。。

2015-06-18 15:43

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