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qujiayu(UID:492146) 新手上路

PDCA循环管理过程

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质量改进业绩最直观的就是体现在各种指导性文件的变更、不良率的降低、成本的降低、已经达标或者接近达标。这些都是对你的管理业绩的充分肯定

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既然干了2年,肯定对产品的设计、开发方面有所了解。所需做的是: 1.作业标准化(SOP、检查基准等指导性文件确认) 2.质量方面培训 3.定期AUDIT,配以你学到的QC七大手法,持续改进。建议多用控制图、柏拉图、鱼骨图、CPK 质量管理没有特定的方法...

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