qwerty23768(UID:164019) 新手上路

首先，检测不合格的料是否满足公司生产要求，能否达到公司客户的使用要求，不满足，必须很明确提出，详细汇报后，由领导签字批示。如满足生产要求，并对客户的使用不产生不良影响，领导要求放，可以做让步接收，但是必须跟踪该供应商的后续供货情况，并及时汇报领导

2014-12-11 13:58

我的第一份工作也是以钢卷为原材料的，进料检验就是核实单据，型号规格是否满足订单要求，与随料质量保证书一致；还有就是，直接拆包，在钢卷的头上剪下留样，测试厚度、宽度、抗拉伸能力，评定锌花等级，表面光洁无夹渣、齐整等

2014-12-11 13:52

不去，只看这种态度，就是不去了

2014-11-21 14:12

一般都是质量这块的人去负责。 个人认为无所谓的，你以前就做过，只要把整个框架结构架好，要求各部门全员配合就可以了，也就是你提个头，后面有人给你做足了，可能老板也是看中了你以前体系专员这块，想好好压榨一下，还省了成本

2014-11-21 14:07

电泳，可以拿刀片略倾斜在表面刮一下，刮后留有黑色底色，刮下来的是透明白漆

2014-09-03 17:26

我没有好的方法，但是新到一个环境，总是会有各种不适应，给自己3个月适应期，3个月后能减轻压力，说明你能行，老板达到了招你的目的，升值空间增大；否则走人吧。 异常这么多，还都有书面呈上，这说明公司很重视质量，期待你能解决，这是你的一个好机会，能力取胜

2014-09-03 17:09

做质量的也需要对客户的投诉了解原因的，生产部一时不配合，也是很正常的事，你只有自己找到原因所在，如果是生产部的原因，你就把事情扩大化，可以通过邮件形式，把投诉内容，隐患成因，导致结果描述出来发到各个部门，包括生产、质量、销售、董事长处，甚至成品库。 以后，生产...

2014-06-26 11:35

我的实际情况是，各部门还好搞一点，老板老是重量，不重质

2014-06-25 14:33

在我公司，老板会需要你，但仅仅是有事要承担的时候需要，平常，你要提出整改什么，改善品质的建议，当你不存在，提多了，还会来一句“你来搞科研啊！”；生产品质不好，老是一句“没关系，客户要求不高”客户反馈出问题了又来责问质检部门，“质检干什么去了？”；自己不懂，道听...

2013-01-10 08:44

1.做质量的都知道谁可以衡量好坏，虽然可能不作最终处理决定，但是有自己坚持的标准，好就是好，坏就是坏。 2.如果生产决定合格与否，建议不要做质量了，因为只能成为附庸一个，说话没有话语权的，就是可有可无，还不如干脆不做

2012-12-07 14:26

个人认为，职位名称先不管，按照自己简历所写的，把自己熟悉的能耐显露出来就好啊，不管老板是什么套路的，我先准备全面的

2012-12-07 14:18

很是懊恼啊，品质不重视

2012-12-07 11:52

俺看下来，咋在俺们公司，大部分情况都存在啊，汗！！！！！

2012-07-10 08:34

曾经，我的老板在一次会议上是这样说的：你们这些人，都是半瓶水直晃荡的。好的都走了，留下的都是较差的，现在用人之季，大家就这么心知肚明吧

2012-07-10 09:29