qzw89(UID:178775) 新手上路

一个DOE中毒患者说：中不中奖也可以用DOE分析出来？

2012-05-10 13:58

就没有一个懂的`~~~

2010-05-14 15:51

懂得“理”，才懂得“管”。不理就管必将造成混乱！

2009-09-25 16:59

用散布图看就好了！

2009-09-17 07:58

1、要有对供应商的书面资料审核、品质系统审核、制程审核报告，以及他们的不合格项通告和回复报告。若不是新供应商，为年度稽核的话，除以上资料确认外还要有前次不合格项现场确认结果。 2、还要有对供应商月度评分、季度评级、年度评级的结果，并根据评级对应相应的下一季度...

2009-09-15 16:18

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2890338&ptid=224587 _badbirdbed_ [/b]以我评鉴经验看，这个所谓大公司，稽核人员自己也不知道缺什么，只...

2009-09-15 16:24

这个简单问题也要问： 1、全部退回去，让们自己挑 2、让他们自己派人到你们公司挑。 3、行拿他们的料，等料挑出后，有剩余OK品；区分OK品和NG品一同寄回去。 4、如果料件不够，不良品报废处理（原材料报告，算供应商的帐） 5、拿他们的料，不退回去给他...

2009-09-15 17:00

我们公司要发的条件是： 1、ROHS超规 2、存在安全隐患（安规不良） 3、抽测发现不良，并超出允收质量限（OQA、IQC、ORT等等） 4、任何品质问题要清仓时 5、计算SOD值，超出限定值时 6、引起市场不良的 7、上线不良率超过规定水平时。...

2009-09-15 16:46

对8D要哪些部门，简单的说是要责任部门，当时我们SQE的窗口应当是供应商的品质部门（部份公司是业务部门，谁有POWER我们找谁）。 这个没有一个明确的规定要哪个部门。我们找个主导部门就好了或SJQE来处理！

2009-09-15 16:35

书面资料确认---OK----体系稽核-----OK----制程稽核-----OK 各方面都有要求，如EICC、ISO等就是基本要求！

2009-09-03 17:24

我不知道你们是哪种类型的电感，总之，线圈上有锡是不容许的。 如果是你们是电感生产商，上面的锡应当是来自电感制作过程，跟漆包线无关，是在引脚焊锡时将锡溅入。多数生产商有一次镀锡-----含浸-----二次镀锡（洗PIN）。 造成不良的原因要看你们的制程。 如...

2009-05-21 16:51

这种电感，铜线露在外面，在过SMT后会出现短路现象。

2009-05-21 16:58

本帖最后由 qzw89 于 2012-10-30 15:52 编辑 先将两组数据合并做成柱形图或折线图，再将其中的一个改为折线图或柱形图; 例： 1.选定数据 2.菜单中的“插入” 3.柱形图 [list=1] [*]根据需要选择...

2012-10-30 15:51

又下到我们公司的内部资料！

2009-04-15 18:17

1、氧化 2、化学药水（过炉后发黑） 按你们这样的包装方式，不会每批都氧化，算是一强。一般来说PCB会用真空包装。 至于氧化还焊锡良好，可能原因是助焊剂的起到了蚀氧的作用。 进料检验跟发现发黑的间隔是多久想了解一下！ 可焊性OK就可以用了。

2009-04-14 17:22

本帖最后由 qzw89 于 2008-12-28 23:41 编辑 _ [b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2591052&ptid=204297 _kyletian_...

2008-12-28 23:39

没人要我列，自己想列一个，方便日后行事。 把这些事写出，时时点检这样办事就比较有条理了。

2008-12-24 11:20

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2585483&ptid=203896 _ytyc520_ [/b] 与KPI有关是：零件进料批退、上线不良、市场不良率、报废率、品质...

2008-12-24 16:58

算啊，这是公司教育训练没做到位！

2008-12-24 11:56

哥们`你不了解内情啊。 我们经理很喜欢出差，每次都要带个人出去，这样回来时报告就不用他写了。 据有经验的同事讲，他出去基本上是添乱。 如：去审核电感厂家，首次会议跟人家谈，会议室灯光很好，一讲半个小时过去了。－－－－不知道他关心什么，是想把供应商弄晕吗!

2008-10-16 10:10

总之一句话是影响产品可靠性。 上次我们供应商跟我们讲过应力，但听了一半临时有事，没弄明白。 谁能解释一下应力是怎么回事？ 应力是如何管控的（如0402的电阻焊接端）。

2008-10-16 08:01

呵呵，我主要是想了解一下焊接不良的危害！ 市场有专门卖焊接不良东西吗，我想不会有吧。

2008-10-16 11:11

唉,这反映了我国对质量的关心程度，难怪中国产品质量提不上去。 我们考试跟高考没差几天吧，人家考生的录取通知书放家里都快发霉了，我们的成绩都还没出来。 ------为中国质量事业，我感到迷惘。

2008-08-13 10:41

出这问题,大家都别在那里推责任了,解决客诉才是硬道理. 1、这是你们公司流程的问题。首先弄清，业务能为什么随便调到未经品检的料出货。品检部门为何同事或视而不见的让业务出货。 所以要在公司内部明确各部门的权力与责任。 2、由于本人临时有事，留着有空再来补上...

2008-07-09 19:21

说说我们公司的做法吧， 1、在每一个零部件使用前，都要先刷零件条码（强制要求供应商按我司的条码格式）, 如：贴片每盘上线之前都要刷一下条码，并记录下来。大零件也是如此，每箱上线前都在刷一次条码，多数大零件刷本体条码。 以上确让做好记录。 2、对每一个产出...

2008-07-08 21:29

首先要确定这位主管的所处位置。 1、如果是管8S或5S的 对职工开出此罚单自然是理所应当职责所系，杀一儆百嘛。 2、如果是该员工的直属主管，可以做两件事，一就是如先前一样开罚单（中专以下或那此屡教不改的人），二是晓之以理，请他以后不能这样（大专以上或乖乖孩...

2008-07-08 21:11