red0529

red0529(UID:409077) 新手上路

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感谢各位了,那看来是不能偷懒了,都要做内审

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是啊,首先先搞个内审员证再说吧,慢慢来

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最起码提前一个月制定个计划,对管理评审要提交的材料进行布置,管理评审最好还是要企业负责人主持,这要做的管理评审才有意义,做的改进措施才能落实,否则只能是形式,没意义。

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