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有没有人来对悬空的风险进行评估,比较严重是怎么定义的?如果有风险当然可以加到包规里,其实大道理不用讲太多的,FMEA用起来!

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听供应商说起过,是热处理固溶的问题,本身对这不是太了解,反正挺高深。

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对贵司具体岗位职责划分不了解,质量部对技术部吆五喝六导致玻璃心受损了么?不过话说回来,质量问题还是要质量部牵头解决的,只是在群里大喊大叫的做法的确值得商榷,写8D也要组个队一起搞不是?提出问题(如果真的是卤煮所谓的小问题)的同时最好给出解决方案,具体措施落实到...

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调整抽检比例当然可以,2828里本来就有放松和加严的触发条件。前提是要有数据的支持,某些供货良好的供应商自然可以放松比例,除非后续有恶化的趋势!很反感什么问题都归结到来料检验的观点,质量不是靠检验出来的这句话连刚入行的学生都懂,但现实中某些人就是把责任推到来料...

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话说,这处置决定是SQE定的么?

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有没有人来对悬空的风险进行评估,比较严重是怎么定义的?如果有风险当然可以加到包规里,其实大道理不用讲太多的,FMEA用起来!

2018-09-18 14:48

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听供应商说起过,是热处理固溶的问题,本身对这不是太了解,反正挺高深。

2018-09-18 14:25

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对贵司具体岗位职责划分不了解,质量部对技术部吆五喝六导致玻璃心受损了么?不过话说回来,质量问题还是要质量部牵头解决的,只是在群里大喊大叫的做法的确值得商榷,写8D也要组个队一起搞不是?提出问题(如果真的是卤煮所谓的小问题)的同时最好给出解决方案,具体措施落实到...

2018-09-12 15:13

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调整抽检比例当然可以,2828里本来就有放松和加严的触发条件。前提是要有数据的支持,某些供货良好的供应商自然可以放松比例,除非后续有恶化的趋势!很反感什么问题都归结到来料检验的观点,质量不是靠检验出来的这句话连刚入行的学生都懂,但现实中某些人就是把责任推到来料...

2017-11-23 14:28

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话说,这处置决定是SQE定的么?

2017-08-24 14:45

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我也感觉A没啥问题啊,以结果为导向!企业管理好不好,不光是看条条框框流程是否健全,更重要的是看是否能赚钱!A需要的很简单,不是你的建议,而是要你来解决问题!搞得定,就是你的成长;搞不定,自己滚蛋!

2017-08-24 14:42

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都说了品保和生产都有责任,还要怎么处理?是处理不合格品客诉还是处理这两个部门? 老老实实写8D吧!

2017-05-26 13:50

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基于风险的评估,MSA是肯定要做的。先确认下该尺寸性质,如是关键尺寸用什么手法控制都不为过,当然该要求是否被有效识别出来,也很重要~

2017-05-26 09:44

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首先弄清楚罚款和索赔,两者区别大了,因供应商问题产生的停工或者损失特别是客户端的损失,都是以索赔的形式向供应商追偿,索赔没啥说的,供应商签字认可后即可由财务执行。罚款前面的大神说了,双刃剑,要慎用,我司也比较灵活,如果供应商后续改善积极的话,罚单是年底可以撤销...

2016-11-16 14:44

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检讨下为什么两家检验结果相差这么大吧,建议第三方检测.

2016-09-18 11:32

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都想多了,主机厂就两个SQE,确定你们不是摆设?就算让你们出去,几百个供应商你俩管得过来么?还是务实一点,jacd说的不错先把内部来料检完善起来,然后抓住一个或TOP3重点搞改善,取得实际成果后再展示给你们老总看,证明你俩不是吉祥物!

2016-06-20 14:35

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应该是先稽查体系,体系能做好的公司样品会做不好?相反能做好样品的公司体系管理一塌糊涂的天朝多了去了~

2015-11-04 12:53

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同意楼主观点,至于型式试验该有谁做,各公司情况不同也没有定论,反正我们公司都是质量牵头的~

2015-11-04 12:48

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当心给生产反咬一口,毕竟可以说是质量首检没检出来~如果楼主是QC那就是失职~

2015-06-15 15:26

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奇了怪了,没有合格物料影响交期,责任还能怪到IQC吗?到底谁该着急?

2015-06-15 11:00

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楼主,你们是想让谁报废就可以让谁报废的么,贵司没有不合格控制程序的咩?

2015-06-09 10:10

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还是要注意方式方法,毕竟品管和仓库没有利益上的冲突,建议加强对IQC特别是女孩子的魅力培训,多搞些部门间的Teambuliding,反正我司的QC女孩都与仓管和物料员关系都不错,吆五喝六都没关系,说一声叉车就帮忙搬了~题外了~

2015-06-09 10:02

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活塞环本来就是开口的吧,是否考虑更换其它仪器测量,建议投影仪~

2015-06-05 11:01

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索赔总要有依据的,质保协议有没有,还有就是索赔内容,是仅针对物料不合格的索赔还是索赔检验工时、停产待料损失还是客户索赔? 涉及到钱,总要给供应商说清楚,条条框框清清楚楚,扯到哪都有理!

2015-06-05 10:57

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拉倒吧,有木有半夜到公司开电话会议的啊,尼妹的老板在地球另一边啊,当然这也不常有~

2015-06-05 10:24

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当然要送检,别说停机几天,就是停电几分钟,我们都要求再做首检~

2015-06-05 10:19

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LZ能力应该能满足这岗位需要,也有了大概的计划,但是有没有和老板沟通过,清楚的列出详细的工作计划,把利害与老板讨论清楚,老板同意并放手,那就大胆去做,再加上句“做不成降薪或走人!”;如果不同意,那就你懂了~

2015-06-01 11:43

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想想能否从设计更改入手?三个螺钉长度不能改的话可以改螺孔孔径吗,这样就不会错了~

2015-06-01 11:30

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跟客户商量商量,上AOI呢,机器比人更靠谱些~

2015-05-29 16:16

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