redrain_ding(UID:228352) 新手上路
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2013-07-12 redrain_ding 回答了问题,
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我司用文件夹和文件柜进行分类管理，哈哈
2009-08-20 14:06
我有啊，可惜传不上来
2009-09-29 10:01
都没前途，QE能 有啥前途
2009-08-20 13:01
脑残，你检测出的报告是OK的，到时黑锅肯定是你背
2009-09-29 10:06
楼主经验丰富啊，我也是做冲压和点焊的，很想向楼主请教一些专业问题。
2009-08-20 14:21
这点主意都没有，还好说混了12年
2009-09-29 10:11
1,内部介绍 2,直接向学校招生 3,与劳务介绍所联系
2009-07-01 14:49
group586931@msnzone.cn 6SQ群已创建,请各位积极加入.
2009-07-01 15:58
简单来说,OEM就是代加工,无自己品牌,不参与产品设计; OBM自己的品牌自己加工; ODM就是别人的品牌,给别人设计并制造. 不知道是不是能明白
2009-06-12 11:07
总成和零件的全尺寸报告都是需要的,这是基本的
2009-06-12 12:04
中国人喜欢偷奸耍滑,现在的企业只要是中国人管理的,其体系肯定是乱七八糟
2009-06-12 10:11
汽车行业里,钢材供应商一般是不需要进行审核管理的,如果说那个公司来审核你时提出你是否对钢材供应商进行过审核,我想哪个人肯定是新手,只懂体系不懂市场行情
2009-06-12 17:15
应该写钢材生产供应商
2009-06-12 15:45
我说一句,没办法推行,只能说你能力不足,至少沟通,管理能力不足. 做任何事都会遇到阻力,不要都奢望老板来给你随时的支持,那样还需要你来干什么?? 记住坚持,不放弃,注意沟通协调,这是作为管理者必须具备的能力.
2009-07-01 14:42
看来你公司的体系也做的不怎么样. 按照GM的要求去做,对公司改善还是很有帮助的,但是关键看你们是在文件上下功夫,还是在实际过程中下功夫. 关于检具,PPAP里是有这一项需要提交的:检具认可书.是需要客户签字确认的,否则PPAP是不完整的
2009-06-12 15:38
你们公司够脏的，黑不溜秋的
2009-08-17 13:32
适合的人在适合的岗位，这个是日资企业的管理方法。 在中国，讲究的是钱和权
2009-03-06 09:38
经常骂下属的主管不是好主管，只能给别人的印象是你还不能做一个具备高素质的主管
2009-03-06 09:27
要提交包含试生产control plan和生产control plan
2009-06-12 10:00
务必要坚持原则，否则自己的工作不好做，不要因小失大
2009-03-06 15:59
怎么现在还限制下载时间啊？？
2009-08-25 11:04
严格遵守网站规定！！！！
2009-08-25 13:06
我怎么没有领到红包？？？？
2009-08-25 13:08
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