ren_shijian

ren_shijian(UID:154087) 新手上路

江苏 扬州 主页访问 : 4235 次

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自行比对是节约检定费用,提高器具有效性的渠道之一。送检表、自检表的分类B类、C类只要符合公司自己的规定即可。精度等级是要按照相应的标示等级进行标注,并且符合量值溯源的原则,用高精度等级的表计来检定低精度等级的表计。第二方客户审查应该是登记越详尽月能够取得信赖,...

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只要列出更改的计划,然后按计划实施即可。5.6过程又不会开不符合的,嘿嘿

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习惯于把自己拔高一到两个级别去看问题,这样做事不一定能使之与部门的目标一致、与公司的目标一致,可能会更接近!

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三国和管理都读得叫通透!{V

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

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质量——敢问路在何方   • 2014-03-30 07:29

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自行比对是节约检定费用,提高器具有效性的渠道之一。送检表、自检表的分类B类、C类只要符合公司自己的规定即可。精度等级是要按照相应的标示等级进行标注,并且符合量值溯源的原则,用高精度等级的表计来检定低精度等级的表计。第二方客户审查应该是登记越详尽月能够取得信赖,...

2012-11-04 10:42

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只要列出更改的计划,然后按计划实施即可。5.6过程又不会开不符合的,嘿嘿

2012-08-06 17:43

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习惯于把自己拔高一到两个级别去看问题,这样做事不一定能使之与部门的目标一致、与公司的目标一致,可能会更接近!

2012-07-22 10:13

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三国和管理都读得叫通透!{V

2012-07-13 07:58

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-05-09 08:02

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新春快乐,祝愿大家能够发现工作的乐趣并持之以恒!

2012-01-23 16:03

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“道”亦有道,说的可以头头是道,做是否能有可循之道?

2012-06-06 17:55

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老总需要了解环保重要环境因素、法律法规,方针和承诺的制订依据,虽不会有不符合,但太外行了会尴尬的。

2012-07-06 14:49

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分享是最大的美德,帮助是最优的成功……

2011-10-09 14:51

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强人啊,学习力值得钦佩!

2011-10-05 08:27

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虽然我不懂16949,但也不至于不分析原因就来对策吧,还是按部就班地做吧。看起来根源都与统计技术应用有关

2011-09-22 17:35

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ren_shijian     质量——敢问路在何方 谢谢鼓励!

2011-08-08 08:23

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http://www.6sq.net/home.php?mod=space&uid=154087&do=blog&quickforward=1&id=102364支持一下,已投稿!

2011-08-01 08:08

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这个行业这么黑?潜规则盛行的时代如何能独善其身?

2012-07-17 08:06

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有理!!!非实名发布的文章,借用一下投给企业内部刊物,没意见吧……

2011-01-25 14:07

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等级品达标率、合同标准执行合格率、主含量内控达标率、内控指标合格率、技控点合格率……

2011-04-13 07:57

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在外地人目前用本地交流也是不厚道的?……

2010-03-24 16:49

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刘兄,这是考试的真题还是模拟题啊?怎么这么专业?

2010-03-09 08:37

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真正的管理评审,专员的地位嫌低了;虚假一点的,不参加不行的,没人整计划、签到、记录、报告等等事宜喽……

2010-03-08 15:02

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最好ISO专员有权限,做管代是最适宜的!推动力超强!!!

2010-03-24 16:53

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领教了10分钟取证的方法,佩服佩服……

2010-03-04 08:11

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经典中的经典,送给拿破仑,就不会有滑铁卢啦

2010-02-10 15:01

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一成不变,就像前15年一样,挺好!

2009-12-22 23:39

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2910484&ptid=226002 _jimmy.gao_ [/b] 难怪都死心了,这么多工作职责,年薪至少得200K,否...

2009-10-10 08:41

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你自己描述的原因是不是就是发生问题的根本原因呀?放行应建立在不合格原因已妥善处置的前提,否则就是舍本求末! 至于加急的订单是否使用该批零件必须要征得客户的认可,应视同不合格产品的出货!

2010-02-22 14:39

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14 个评论 • 2738 次浏览 • 2014-03-30

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