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rirten(UID:440266) 新手上路

纯粹的质量还是合适的质量,,

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  从字面上意思理解换我来处理  最大的责任是  白班品质主管,与巡检关系不大(50%),  夜班巡检次责(30)其次是白班生产领导(20%)   与晚班没关系。

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其实这个问题还是应该以一个局外人的身份来看待,而不能简单的以事件的表象来判断说这个做出决策的老板有问题,其实作为老总对于下属的指令为“为检验人员计件”,这是完全没有问题的,不过作为实施这个指令的质量经理就有必要做全面的考虑,首先是目前的检验效率是否饱和...

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出货检验最基本的就是外观检验,然后接着就是你的客户感兴趣的或者对客户使用有影响的性能参数进行检验,一般应该就是这么定下来的,不过在制定的时候还是要考虑到自生的条件

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本帖最后由 rirten 于 2012-11-24 22:04 编辑 这种情况是会出现的,在客户那边使用的时候是不良品,但是拿回来做各种实验都显示是合格产品,这种情况说明产品在某些关键部位或者材料上可能出现了不稳定的现象,所以建议还是先了解下客户出现不...

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真正会去以SIX去要求自己供应商的企业毕竟来说还是非常非常的少的,所以我们绝大部分的质量人还是会一直的深陷在质量泥沼里面,只能孤独的添伤口。

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