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2013-07-11 rjchen 回答了问题, GAGE R&R 过不去怎么办?
2013-07-11 rjchen 回答了问题, 新手，老手全部过来自我介绍一下
2013-07-11 rjchen 回答了问题, 急料IQC應如何做檢驗?
2013-07-11 rjchen 回答了问题, [讨论][求助]原材料检验应如何进行？
2013-07-11 rjchen 回答了问题, 在推广六西格玛管理的过程中，一线员工起到什么样的作用？请各位大虾指点迷津
最近，小弟也遇到这样的问题，我是这样处理的：首先我要看我的测试系统是否能够被接受，所以在多次R&R不过后，我们必须要保证生产，于是我首先降低人对RR结果的影响，在时间上保证RR测试和实际制程相时间一致，这样系统在时间上对器件对测试者同样得到了足够的体现...
毕业不久，刚进入这个领域，学识严重不足，来这里接受批评和再教育！
1：首先看是否为首样，首样必须先走首样确认程序后进行紧急放行。 2：若不是首样则紧急放行 3：紧急放行的处理原则A：将料分批，比如两批，一批紧急放行，批量由生产第一步在短时间内的饱和需量决定；另一批则进行立即正常检验。
来料登记----AQL抽样----外观检验（通过/失效）----功能检验（通过/失效）----检验记录----若不合格进行不合格品处理，合格入库 有些材料需要免检或特采，请根据文件执行有所要求的操作。不合格物料信息反馈给供应商，要求改进并记录在案以便年终进行...
米国人和伊拉克开战，拉穆司非而德是战略制定者，一线士兵是战略执行者，根据一线士兵的实战反馈分析，拉穆司非而德从而可以修正既定的战略并发布新的战略，从而使战争更好的象自己的预计方向发展，但再好的战略，没有一线士兵的执行，严格的执行，也是一句空话。
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