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2013-07-12 robben_yan 回答了问题, 浅谈多数企业的“东施效颦”式质量管理
是啊,大家说的没错,可是我们这些做质量的,有时候必须要敷衍,否则没有绩效啊。。。 总是等到客户来稽核啦,拼命加班做文件,补报告。 而且有的高层管理根本不懂质量的管理与控制,总以为那些所谓“专家”搞出来的工具就一定可以拯救自己的公司的质量,根本没有去考虑简单...
不知道大家有没有看过质量大师克劳士比的“质量免费”,简单质朴而又有实效的质量管理,有别于目前多数的“东施效颦”呢。
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2606 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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