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roli315sfc(UID:211789) 新手上路

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帖子顶上去~~~~~~~~~:lol:

无法把执行力简单上手的人，更不用说到管理了，管理的范围很广泛，其中包含执行力、心理学、统计学、品质意识、成本意识还有其它许多的专业加总而成，甚至还需要个人魅力与天份才行，缺一都会出现问题，所以管理学大师Drucker才说：“管理不是一门学问，他是一门艺术”因为...

执行力有分为两种，一种是上司交办任务给你，你所执行的成效如何，以及该如何找寻方法作最好的处置。另一种是你交办任务给下属后，你该如何管制，以及该如何有效的执行任务。依小弟个人的小小经验来跟大家分享一下： 1.上司交办任务的执行：当上司交付一件任务给...

先不说是老板还是主管来面试，这不是重点，楼主主要是想要知道面试会遇到哪些问题。我就说一些自己遇过的当例子给你参考一下。电子厂面试：通常主管会问： 1.你有没有相关工作的经验？ 2.请问你会不会品保七大手法？7S概念？ISO或是其它检验标准流程？ ...

以我经历过的看法而言，我觉得身为管理者，不一定要很懂技术层面的专长，但是一定要很懂你所生产的产品。如果没有详细的去了解你所生产的产品，你要如何跟部门技术人员沟通改善产品的缺点？又要如何跟你的客户解说产品的优势在哪？所以身为管理者，不一定要懂得如何做(技...

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