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搞汽车行业的应该容易懂,没搞汽车给你讲你也不清楚

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留言关注,有空一起讨论

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纠集,纠集啊 俺也是受了英语之苦,苦不得法,苦不得到,哎..........................

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重庆,俺也通过....

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DFMEA推动个人深有感触,中国企业文化理念的原因,难度太大; 领导是关键,要有领导层对此深有领会,并亲自推行(领导要懂并在适当时候不断宣传和鼓励,以DFMEA形成习惯),站在战略的高度

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搞汽车行业的应该容易懂,没搞汽车给你讲你也不清楚

2012-07-29 11:33

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留言关注,有空一起讨论

2012-07-22 18:36

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纠集,纠集啊 俺也是受了英语之苦,苦不得法,苦不得到,哎..........................

2011-08-15 16:49

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重庆,俺也通过....

2011-08-05 12:30

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DFMEA推动个人深有感触,中国企业文化理念的原因,难度太大; 领导是关键,要有领导层对此深有领会,并亲自推行(领导要懂并在适当时候不断宣传和鼓励,以DFMEA形成习惯),站在战略的高度

2011-08-15 16:44

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有没有做过?报道一下总可以吧?

2011-05-29 19:53

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本帖最后由 ronger-chen 于 2011-6-2 21:02 编辑 我是在重庆市质量技术监督局质量协会订购的书,是中国人事出版社 出版,书有防伪标识 发现N多错别字,经过统计,这些错别字数量符合[b]泊松分布[/b],平均每页的错别字为5个,最...

2011-05-28 18:16

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怎么换的?我考试完毕后再去找麻烦

2011-06-10 23:07

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3578555&ptid=270846[/b] 谢谢,但似乎没解释清楚也

2011-04-16 20:38

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谢谢无音和尚,您的解答和我的理解是一致的。

2011-05-28 18:20

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本人有一些经验,也许可以加QQ363463876详聊

2011-04-01 23:05

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听一听,10年少啊,支持

2010-09-01 23:02

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你有没有特性值不是你加班不加班{V

2010-01-06 21:12

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呵呵,大家凑个热闹撒

2010-01-01 22:52

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本帖最后由 ronger-chen 于 2010-1-4 22:52 编辑 O大师光临,蓬荜生辉。。。。。虽然不大了解,百度了一下,知其人,记其名了 六西格玛。。。。好东东,可惜我刚入门点就丢弃了(花了一年多小研啊)。。。。

2010-01-04 22:30

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您好,已经给你回了短消息,请查收。

2010-01-04 22:20

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OK,已经发了,请查收

2010-01-04 22:29

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2986558&ptid=231034 _欧立威_ [/b] 如果没有从事过汽车企业研发设计背景,不懂那些术语,也能讲通,也可...

2010-01-04 22:38

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2986558&ptid=231034 _欧立威_ [/b] 有航天背景更好了。。。。呵呵

2010-01-04 22:39

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朋友,可以把案例资料发给我不?非常感谢。 top023#163.com 正在学习中

2010-01-13 23:11

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呵呵,实习是必要的,只是公司不要把人扔进车间,就不管死活了,没有规划,或者是规划了没执行检查,没注重实际的绩效。 这个问题其实该讨论的是下车间怎么实习好的问题,更好一些

2009-09-18 19:46

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:loveliness: O(∩_∩)O哈哈~ 基本属于愤青一族

2009-09-18 22:05

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这位仁兄,经验交流,我也正在推SFMEA,QQ:363463876,谢谢

2010-01-13 23:23

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希望LZ早点给我们整理一个项目案例出来,给我们学习学习,把涉及到秘密的就删除吧。 难得见到真正做SS的牛人在这里来发表实际点的东西了。 SS一直坚持学了三年,虽然在公司推行失败,但是通过这三年坚持学习领悟,以及在bbs.6sq.net获得一些宝贵的经验,个...

2009-08-15 19:46

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你QQ加不上,可以加我QQ,363463876

2009-12-21 23:00

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本帖最后由 ronger-chen 于 2009-10-27 22:06 编辑 参数图: Parameter (P) Diagrams 请查看英文手册。

2009-10-25 23:33

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