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rourou_no2(UID:96210) 新手上路

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工装（包括模具、夹具等）、零部件等外注；由于设备、材料等原因无法在工厂内部加工完成的，需要临时找出外注厂家予以协助制造，最终完成订单的；我个人认为以上两点可以称为“外包过程” 此次看到升级版体系中确实对“外包过程”作出了详细的阐述，这也是转版的体系中最大...

VDA6.3中详细阐明了过程审核的意义，以及产品审核、过程审核和体系审核三者之间的关联。如何进行过程审核，可以参考这一标准。但是并不是在公司内部进行过程审核就要使用该标准所引用的固定表格，不同的公司可以有不同的过程审核清单及打分方式。

我觉得每周的周例会应该是各层管理者对上一周和本周的一个工作总结，以及对发生的问题点的通报和汇总；而标准中要求的管理评审需要输入和输出的内容非常多，可以说是年终对质量管理体系运行情况的适宜性、充分性和有效性的整体评估，而且要求按照策划的时间间隔来进行评审。周...

文件内容没有变更，不需更改；如果新来的最高管理者的经营方针、质量目标、或组织机构等变更，可以考虑更改文件，这时就需要按照体系文件控制程序，重新审批，重新签字，下发新版文件！

我觉得应该是考虑产品实现策划的问题。首先你们应该考虑在实现策划过程中评估到底是哪个技术文件有问题，然后再进行修正。之后再考虑应该如何对相关人员进行培训，并评价其培训的有效性。只是个人想法！

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