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2013-07-12 royzhu 回答了问题, 【抢楼啦】-6SQ质量人才网抢楼第2期,抢楼送书送Q豆活动开始了!
2013-07-12 royzhu 回答了问题, 这样的现场该如何整改呢
2013-07-12 royzhu 回答了问题, 急!请大家帮忙出主意
2013-07-12 royzhu 回答了问题, 我也想整个聚会小结.......
2013-07-12 royzhu 回答了问题, 你能从这个案例里看出什么???如果你是CEO你该怎么做。
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首先,要计算使用量/产出量,定制相关大小的容器。尝试用履带/链条做传递。过来后放置在带有滚轮的上面,减少搬运,尽量控制现场的WIP
公司是靠制度生存的,应该尽量去创造制度面前人人平等的氛围。要让他知道,没有他公司还是可以照样运行的,同时,他如果不好好表现,随时都要走人。个人见解
熊猫大侠!你好,东北老乡,我也是东北的,辽宁的,不知道你具体是哪里的?很高兴看到你精彩的表现!
这是我们现在很多企业的现状,我觉得鳗鱼效应对这类的公司应该是用处的。
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