safari(UID:361008) 新手上路

在文件控制里说明媒介即可。

2011-09-25 23:04

临时对策挑选，长期对策看与供应商讨论吧 经理的意思是与供应商讨论一下产品风险可不可以特采。因为供应商专业一些嘛。

2011-06-22 00:08

可能报告需要领导签名的，签名后扫描如何？ 现在客户会认这个的

2011-05-03 18:30

那就学技术。

2011-05-02 23:01

还是很好的

2011-05-03 20:13

OPEN就是断开啊，腐蚀就是铜回路被酸碱腐蚀但还没断开

2011-04-23 18:31

到好的日企就知道什么是品质了

2011-03-29 21:49

看楼主说法，应该主要工作是“忽悠”客户，对台人，要你表哥面试时要胆子大，把自己能“吹”的理论经验都说出来，把面试人镇住。便大有希望了。 这是个人面试过台资的一些经验。 HEHE

2011-03-25 20:20

看有多少人啊再做事

2011-03-17 20:07

通常QA要与生产线组成QCC小组的，光是QA好像不太好

2011-03-17 19:31

是什么导致灯歪的就从什么方面解决。 避免灯受到碰撞的包装多的是。

2011-03-17 19:28

还有LZ搞清这种企业老板要品管部只是去发现不良，还是其它？

2011-03-17 19:34

LZ工厂是你的吗？操那么多心干啥，通常工厂做事多的人烦脑一大筐，做事少的人是没人说的。或者就把工厂当成锻炼的地方。我现在想要别人说我不对还没机会呢。

2011-03-17 19:38

LZ工作是属于内向型的吧？

2011-03-17 19:29

先看一下手下有多少检查员再做打算吧，如是孤家寡人把自己累坏了可不好，想其它部门按照你的作业指导书做事还要过一些时间。

2011-03-17 19:33

俺只是一个开机器的，你可能开不了啊。

2011-03-18 22:30

你懂那么多又能怎么样？需要QE协助吗？

2011-03-10 22:46

1）先在终检处100%检查良品出货，培养供应商检查员。2）然后消除工序产生不良，3）来料不良好像不好管控啊。涉及到非质量方面。做做样子去推动吧。

2011-03-10 22:45

换工作太勤快了，看来LZ基本没啥工作经验。 你要有两把刷子老大自然会罩你。

2011-02-21 13:49

LZ可以做一下不同量具测试的相关性啊，如相关很好，哪种测量都一样。

2011-02-21 18:07

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3497463&ptid=264998[/b] 俺呆过的一日资，日本总经理照样被人打。 打工的人格上千万不要低人一等。 ...

2011-02-18 21:32

货出不了，谁负责任更大？

2011-02-17 21:39

产品在量产前封样由产品工程师完成，比如结构，颜色，要达到的功能等。 产品在量产时SQE会封样，主要是涉及到定义产品的外观尺寸检查标准等。 但有些工作是交叉的。

2011-02-21 13:16

同意正常批准离职的可接受。

2011-02-14 22:39

多往老板那里跑，做些“狐假虎威”的工作，比你那专业知识要强多了。

2011-02-13 16:14

是PDCD 了

2011-02-10 17:14