sally_wei

sally_wei(UID:555717) 新手上路

顾客是上帝

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同样的困惑,除了日常的维护几乎很少有客户拜访; 开展个双周稽核 没人配合,一个人编写检查表,一个人审核,审核出来问题 没人处理,领导回复一周改两周改,做后~冒出来一句话,你看着处理吧! 工作真心无趣~~

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经过N次UL验厂,其主要 监控 关键件 与细则上报备的名称、型号、厂牌是否一致,如报备其原料厂家,必须做到可追溯性(UL 黄卡、材质证明、外箱标识等)。 注意事项: 1.外箱标识,是否按UL黄卡中所要求的 粘贴。 如申请塑胶件申请 VZQC2等认证和没有申请...

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两年多的QA的工作经验所认知到的吧,大概理解为:QC工程图有品管部编写,主要监控大流程面从原材料检验、入库、生产、包装、出货,这些大面 QC人员应履行的职责和生产过程中主要的监控措施,所列出的流程图! 而 过程流程图是有工程或IE单位编制,更切合实际的生产具体...

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你可以梳理一下,过程顺序及相互关系, 从产品交付流程图上可以看出, 产品标识与追溯性 是属于 支持过程中,但质量成本 的监控肯定是在前期策划阶段就开始考量的。 质量成本应列在 MP过程中。

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CCC工厂检查,审核老师主要关注的是,产品一致性 & 内部结构是否与当初申报的时候是否一致。 如有变更,也同样确认最新的型式试验报告 与产品一致性问题。产品一致性没问题基本上都会通过的。 但是每个审核老师的关注度的问题也会有不一样的,文件面也作为审核的...

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