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2013-07-12 sallygao 回答了问题, 外企悲催的岁月-trouble or challenge
2013-07-12 sallygao 回答了问题, 质量部经理应懂得什么
2013-07-12 sallygao 回答了问题, 供应商问题
做品质这行就是这样,每天都做些杂碎的事情,事情很多但没什么技术含量;我从事品质也多年,你所经历的我也经历过,但当你经历过后,你会发现自己的办事能力在提升;要学会忙中不乱,多向别人或领导学习处理方案,这样可以高效率的完成工作。 我现在换了份工作,当时的筹码就是...
质量经理人首先必须懂系统,一般大型客户审核,经理人必须陪同处理;其次,还需懂产品的设计和部件工艺,这样产品出大问题且追究责任时,经理人可通过自己的能力辨别工程师的分析和客户的反应是否正确,也可以判断客户的要求是否合理等等;
这个问题属于系统配合问题,首先需要工程师分析每个部件的设计问题,再分析生产问题;如果单件均无问题,那主要问题就不在供应商了,就在设计时未考虑系统配合问题,就需要选择其中一方易修模且廉价的供应商进行修模处理;
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