sandstorms(UID:409982) 新手上路

作为品质人员，最重要的是预防问题发生。如果两个工程师要你面试，一个说无论发生什么样的问题他都能解决，内部异常他能返工修理，客诉异常他能和客户沟通，让客户特采。另外一个说他什么问题都能在前期就控制好，能预防问题发生，并作出措施。我想结果可想而知，谁都会选...

2012-08-25 11:39

我不知道你们公司的8D是怎样做的，做8D报告并不是单独品质部的事情。做8D首先就是要建立小组，确立小组组长，小组成员应包含相关责任部门管理人员和技术部门人员。先由组长进行问题描述，然后小组成员一起确定临时措施，再进行原因分析，往下是制定纠正预防...

2010-12-31 11:21

如果你只是一个质量代表，我告诉你，第1.2.3条和公司最高负责人的执行力有很大的关系，这不是一个中层管理人员能做到的。我对公司/企业执行力的理解是：1.通过一些手段（如公司制度、管理规定、工作流程、作业手法、培训、文化宣传等等》使得公司每个人能在...

2010-12-17 16:10

我想应该是他们公司的产品在出货前实行全检，而全检线是由品质部负责，小A是其中一条全检线上的拉长，而小D是全检组长。如果是这种情况的话，首先，小D要分析是什么原因导致小A那一班检验数量提升不上去，如：检验员检验手法不对、检验员对检验标准不理解，导致检...

2010-12-17 08:56

如果老板非常重视品质，那就代表老板重视你，在重用你。 如果老板不重视品质，只注重生产数量，那就代表老板对你已失去了信心。 如果两者均衡，说明这个老板太厉害了，深知生产、品质相结合的道理。这样，就不没有重用不重用的含义。

2010-12-17 09:20

是你们的公司管理有问题，这些是你无法改变的，你可以向老板建议进行改善。

2010-12-17 16:23

说实在的，这个我们也无法帮你，像二次元，三次元，如果不亲自操作给你看，是很难领会的。另外，高度尺、角度尺、千分尺、拉力/扭力测试计等简单的，我相信你随便问一下你公司的项目，应该他们都懂。还有，你最好在发表时说明是什么检测仪器，以方便别人告诉你。你看下...

2010-12-16 08:49

其实楼主不需要愤怒，我之前在做品质经理的时候也碰到这样的生产经理，因此在第二次开会的时候（老总也在场），轮到我发言的时候，我说“今天我没有问题，只有一个建议，制造部能管控质量，上周刘经理也曾说过他管理的制造部不会生产不良品，因此我建议把生产部的8个...

2010-12-16 09:58

感觉有点像收垃圾的，但又有点不像，因为我们这里这个收垃圾的好像整理的也挺好的，因为他怕东西乱放占位置，到时候其他的垃圾就没地方放了。

2010-12-16 16:08

如果是我，只要是我认为我一定能做到的，我就去做，不管结果如何。即使做错了，受到了相应的惩罚，我也不后悔。毕竟我做了，但技术员来了之后，我一定会了解我是哪里错了。

2010-12-15 15:06

改正：楷书-----入手

2012-06-13 10:37

那你就要加紧学习，建议你先从简单的方面开始学习： 第一，了解相关行业的品质标准。如塑胶行业、五金行业或电子行业等，针对你所在公司生产的产品而定。 第二，了解制程异常和产品所有可能会出现的缺陷，尽可能的到生产现场学习。必要...

2012-06-13 10:35

你看一下我们公司品质工程师的职责吧，我相信你就会了解该怎么做了： 4.0 QE： 4.1监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。 4.2 根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。 4.3定期评估工...

2010-12-15 08:28

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3404826&ptid=259218[/b] 二、 品质审核 之 文件及资料管制 1 是否有相应的文件控制作业管理程序用于整个组...

2010-12-16 20:47

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3405143&ptid=259218[/b] 二、 品质审核 之 文件及资料管制 1 是否有相应的文件控制作业管理程序用于整个组...

2010-12-16 20:44

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3404826&ptid=259218[/b] 你们如果把下面的一些全做到了（质量手册、程序方面我就不讲了，我就了些细节），我相...

2010-12-16 20:40

其实，在这里有两个问题要说明： 第一，“审核时，发现该施工单位（乙方）与某使用单位（甲方）所订合同中规定乙方在施工时必须使用甲方指定的某水泥厂的水泥”。甲方只是指定水泥的生产厂家，并未说明质量负责方，因此乙方必须进行质量验证。 ...

2010-12-15 09:55

我说几个控制程序，你自己看一下哪里不合格： 《质量手册》、《产品先期策划与开发控制程序》、《工程变更控制程序》、《统计技术控制程序》、《文件控制程序》、《记录控制程序》、《管理评审控制程序》、《内审控制程序》、《订单/合同评审控制程序》、《顾...

2010-12-14 12:50

我说几个控制程序，你自己看一下哪里不合格： 《质量手册》、《产品先期策划与开发控制程序》、《工程变更控制程序》、《统计技术控制程序》、《文件控制程序》、《记录控制程序》、《管理评审控制程序》、《内审控制程序》、《订单/合同评审控制程序》、《顾客满意度控制程序...

2010-12-14 12:48

我觉得在这个论坛，有分无分无所谓。重要的是你付出了，同时你又从别人那里学到了，这就够了。

2010-12-15 10:03

可以，因为文件在填写《质量文件/记录销毁申请单》申请销毁废后，相应的文控中心同时也会在《文件管制一览表>中销毁相关记录，因此，此编号已经不存在。但新制文件如采用之前报废文件的编号，必须到文控中心申请文件编号，文件制作好审核通过后，由文控中心统一发...

2010-12-10 10:52

做主管，我会选择李四，因为在公司里面不仅仅只是技能强，在为人处事、有效沟通等方面也是相当重要的。管理人员不一定要很会做事，但必须具备以下几点： 1.知人善任 2.修养较高 3.有效沟通 4.知识丰富 但是，我觉得做品质，...

2010-12-10 11:44