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海纳百川,有容乃大。壁立千仞,无欲则刚!

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见解稍有不同,跟年龄无关。完全看发展前景,最好做职业生涯规划,给自己定个目标,什么阶段达到什么目标。

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别逗了老兄,你太低估群众的力量了!!! 我在深圳某外资公司做部门经理时,实在无法容忍一个湖北人,是上一任经理留给我的宝贵财产。部门定岗定编一个萝卜一个坑,他老兄好的狠,上班不见人,一查考勤卡无迟到无早退,邪了门了。电话约他谈谈心,一句话:”你爱怎么地...

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呵呵,不是说有计量证就什么都可以干。 其实检定的人又负责修就象检验员负责返工,你说合不合理? 但是没办法,现在技术监督局下属检定机构都是负责连检带修的,反正他说合格就合格。:lol::lol::lol:

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我97年来深圳至今,感受和楼主有些不同。如果让我给从事质量和生产的人一点建议,那么: 1.台资、日资企业一定要去见识一下。其实他们有很多地方值得学习。 2.有没有空调是次要的,要看你想得到什么。 3.入厂时交费问题跟楼主意见一致。

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俺今天长见识了,以前真没接触过这玩意。因为俺没作过产品审核。:mad::mad::mad::mad::mad:

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见解稍有不同,跟年龄无关。完全看发展前景,最好做职业生涯规划,给自己定个目标,什么阶段达到什么目标。

2006-10-10 13:53

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别逗了老兄,你太低估群众的力量了!!! 我在深圳某外资公司做部门经理时,实在无法容忍一个湖北人,是上一任经理留给我的宝贵财产。部门定岗定编一个萝卜一个坑,他老兄好的狠,上班不见人,一查考勤卡无迟到无早退,邪了门了。电话约他谈谈心,一句话:”你爱怎么地...

2006-10-10 13:47

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呵呵,不是说有计量证就什么都可以干。 其实检定的人又负责修就象检验员负责返工,你说合不合理? 但是没办法,现在技术监督局下属检定机构都是负责连检带修的,反正他说合格就合格。:lol::lol::lol:

2006-09-16 13:51

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我97年来深圳至今,感受和楼主有些不同。如果让我给从事质量和生产的人一点建议,那么: 1.台资、日资企业一定要去见识一下。其实他们有很多地方值得学习。 2.有没有空调是次要的,要看你想得到什么。 3.入厂时交费问题跟楼主意见一致。

2006-09-16 14:22

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俺今天长见识了,以前真没接触过这玩意。因为俺没作过产品审核。:mad::mad::mad::mad::mad:

2006-09-16 13:53

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走吧老兄,不是女人的错,也不是你的错。不合拍别将就。 女人领导男人还是男人领导女人?这不是问题所在,问题是老板没让你做领导,否则她也该走人了,因为按照你描述的,其实太较真跟着你混也很累,呵呵。 难得糊涂。

2006-09-15 13:32

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看的俺好累。 说真的,庸才和天才都是才,我看唐僧也是天才。再说,当领导靠的是运气,成功的人7分运气、2份人际、1份能力。

2006-09-15 13:27

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其实很简单,你更换表单的目的是什么? 如果是旧表单不合适,当然新表单一出,旧的马上GAME OVER。 如果是没事干图新鲜换个脸面玩,我是老板不K你才怪,纯属吃饱了找抽。 ). ). ). ).

2006-09-15 13:37

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:lol: :lol: :lol: 老大也灌水!我个人认为上这是典型的水贴!:lol: :lol: :lol:

2006-09-15 15:21

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兄弟,告诉你密码没有?:lol: :lol: :lol: :lol:

2006-09-15 13:47

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年度监督审核范围比拿证审核要小些,除了必审项别的要素和部门只抽查几个。

2006-09-12 17:26

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完全正确。设备和“具”的区分在乎企业,严格来说是财务上的划分,设备一般定有折旧期限、折旧率和残值,“具”通常一次入帐不分期分摊费用成本。

2006-09-12 17:46

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不算贵啦。 对于1500人的公司,这个价格表明公司管理及产品复杂程度还不算很高,否则就不是这个价了。

2006-09-12 17:22

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回答很准确,但是我相信就通过认证的企业只写这么6个程序文件的可能没有一个,呵呵。

2006-09-12 17:33

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建议体系评分就不要了,最高和最低得分折算后就是一分之差对最终得分根本就没什么影响。可以考虑: 1.某些零部件供应商必须通过某种体系认证; 2.无认证要求的供应商,若通过某认证可以考虑优先订货。

2006-09-16 14:04

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根据我的经验,你们的接待肯定搞得不错,否则大半建议项会变成不合格项,呵呵。 事实上不合格项多对企业来说未必是坏事。

2006-09-12 17:42

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现在的认证机构为了“拉客”,通常会将最后换证前最后一次监督审核同换证复评合并,企业可以省下一次监督审核的费用。

2006-09-12 17:49

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还好是美金,要是越南盾就惨了点,哈哈. 俺没发奖金,收到几个红包包,合计7000RMB,20000日圆,2000港币.今天陪老婆逛商场,全玩完了,还另外搭进去了一个月工资.:mad::mad::mad:

2006-01-26 23:56

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我是安徽的,但在深圳生活9年了.

2006-01-15 19:12

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别太教条,应该区别对待.供应商业绩不佳的原因可能有很多,需要找出影响最大的原因.

2006-01-15 19:11

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发贴赚分太慢了!

2006-01-11 23:43

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好,加分.增么加?不是斑竹也能加吗?

2005-12-30 23:59

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喝了两杯酒,见什么都要.金币算什么?

2005-12-30 23:58

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呵呵,别把自己整的太累.别埋怨太多,别好高婺远,先从实际运做入手,了解实际运作情况后再做判断.相信那时你的思路会清楚很多.要明白一点:大家都清楚了.还要你来干什么呢?呵呵:lol::lol:

2005-12-20 20:45

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当然不正确啦.电子行业化工行业纺织行业........很多做质量的都不是机械行业了.你所处的行业不同而已,圈子内的人会有不少共性的:lol:lol:lol

2005-12-20 20:54

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呵呵,这个不需要别人的范本吧? 拿张白纸,写清楚时间地点人物,写清楚要作什么,按照什么怎么做,做到什么地步......等等,就是不错的指导书啦.当然格式化更好了.

2005-12-19 21:58

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