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君不密则臣失。 并不是所有事情都需要员工来参与讨论的，否则怎么谈“执行力”。管理上好多事情还是硬性推行的。
2014-06-03 15:17
我也是这样过来的，小公司，招人老板是不同意而且及其反感的，同事们没有管理意识。你给他讲基本都是对牛弹琴，大小事情最后还得自己来做。处境步步为坚。现在搞得我也是自身难保。老板还好高鹜远， 我这两年的经验只能跟你说：老板期望你帮他管理改善，但他绝对不会放权给你，同...
2014-04-08 09:30
小公司老板支持说起来容易，没有客户投诉那个老板能想起质量啊， 我的老板拿到个9K证书后就像卸磨杀驴。。。
2014-04-07 15:21
今年的网上报名系统搞的晕乎乎的，现在能下报名表嘛，昨天上去了没找到。
2014-01-23 10:55
首先根据你公司的组织结构和文件结构，制定一个完善的文件标号规则，然后将每个文件进行编号管理，明确版本号。确认发放是有记录的。先做这些吧
2013-08-20 09:41
这此投诉的原因已经找到了，是生产过程中物料使用错误导致。现在原因都是很清晰的，问题在于如何整改？
2013-06-25 11:22
大家说的都挺在理的，但对于这个管理混乱，漏洞百出的公司，我真的有时候感觉挺无助的。老板的管理理念是“不择手段。。。” 我去年年底计划今年6月份申请体系审核，结果他过了年要我再加一个公司，两个公司一起过认证，现在到6月份了，黑着脸跟我说我效率慢。。。我是有苦难...
2013-06-25 13:45
这些原因当然分析到了。。。。。再深一层次的有吗？
2013-06-25 17:03
问题不是问大家这个投诉怎么整改，而是问这个混乱的局面该如何应对？
2013-06-25 17:07
恩，你说的很在理，其实问题的原因已经分析的很明确了，只是很多整改措施是需要一个高素质的团队来配合完善的，就目前这个团队来说，可能我心中的目标太理想化了，虽然这些都是一个生产型企业必备的东西。但就目前的小公司来说还是需要很长一段路要走，以前给老板提了很多建议，老...
2013-06-26 12:53
错过了今年的报名了。。。。
2013-05-11 17:25
你说的跟我的想法差不多,试剂盒批号以组装日期为准,这就造成了一批半成品的生产记录,对应着几批试剂盒的记录,对吧,这点我主管不同意,他的想法是每批试剂盒记录都有单独的半成品的生产记录
2012-01-06 21:29
eeargaewrgaergaegraerg
2013-06-20 15:34
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