
sdguo(UID:3897) 新手上路
multinational company bb
江苏 苏州 主页访问 : 4362 次
发问
3757 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:52
4232 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:39
4329 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:39
4679 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:39
4292 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:39
6180 次浏览 • 8 个关注 • 2013-07-11 19:38
5059 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
5578 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
4141 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
3740 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
2976 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
3017 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
5468 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
3867 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
7342 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
4981 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
4823 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
5022 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
6247 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
3750 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 19:38
回复
啊!有这等好事,呵呵
2011-10-08 16:35
无线手环原理上说可以释放静电,可是实际无法验证是否能起作用。所以很多公司宁愿继续使用有线的。
2011-09-22 15:49
楼主有着质量人的坦诚和直率,值得表扬。 不过,有句成语叫“事在人为”, 公司管理者可能有着这样那样的问题,作为体系推动人员,除了在下面抱怨外,还要多想一些方法让别人能配合你的工作。要学会利用公司的高层,需要他们支持的,务必拉来他们参与,这样才能做到事半功倍。...
2011-08-22 16:23
最赞同的是下面这句话,: 在正常的质量管理水平(受奖惩的几率一样)、正常的技能条件下,为什么还是有人工作质量好,有人不好?直接层面上看,这是由成员的质量意识不同所致。但是,在奖惩几率一样的情况下,工作好可能“吃亏”,为什么还要好好干?反之,为什么有人会...
2011-08-22 10:14
我们公司选用的外校公司也有问题,带来的砝码居然锈迹斑斑,很难让人相信校准的质量,感觉走过场。好多校准只是买个证书,供客户或第三方审核用。
2011-08-08 11:17
建议:把客退和客诉设为QA的绩效指标,对于一直执行不好的下属,该换就得换。
2011-08-08 11:33
刚刚报名了,上海的活动我参加了,搞得挺好,所以这一次又报名了。 参加活动一方面自己可以有所收益,另外一方面想以行动支持龙天的活动。
2011-08-29 09:22
苏州马上涨到1140了,但员工招聘还是有问题
2011-01-10 17:25
已经下载下来,细细的读了一遍,马上发给老公,要好好反省一下自己的教育方式了
2011-08-17 14:19
所以我们使用minitab
2005-12-01 12:53
这样的公司不配推进6sigma,因为它忘了一个基本 ------------------------------------------------------------------ 6sigma是drill-down 形式进行的,根据voc/vob需要...
2005-11-17 17:39
o兄好文章~~~~~~~~~~~~~
2005-11-17 17:49
minitab帮助文件看一下就明白了
2004-11-05 14:02
我当时也是这么学的,所以这么说,不是很复杂,对吧。
2004-11-05 14:56
接触时间愈长,感触越深,最好公司ceo是个bb
2004-11-05 14:04
------------------------------ Zst 对应 Ppk Zlt 对应Cpk Zst=Zlt+1.5 sigma ------------------------------ 再想想看,明不明白。
2004-11-05 15:22
很长时间不来,苏州朋友可真多,支持,大家多交流
2004-11-05 13:57
我们公司海外30万员工BB也只有79名,想象一下,得到BB多难,这才是真正的6sigma.
2004-11-05 15:09
CC,去你们公司看了一下,台湾公司都有相同的特点,都很大,我去过的都差不多。
2004-06-19 13:45
不同场合重点不同 ,没必要讨论这么多,自己知道就可以了。
2004-06-19 13:21
oliven 到vip了,13当斑竹了,haward,jolue,hongfeiji, yangbin火旋风等不知道在干什么? 可能没有仔细看,没找到他们。 多谢龙哥保留了我的id, 你论坛现在的规矩可大多了现在,多谢多谢
2004-06-10 16:00
通过dpmo-〉sigma level->cpk(sigma=1)
2004-06-10 13:08
主要TIN PLATING THICK
2004-06-11 09:22
形象解释一下: zst=工程sigma level/sigma cp=(upper limit-low limit)/6sigma 最好的工程水准就是无偏 cp=(upper limit-center)/3sigma =(工程sigma lev...
2004-06-10 16:21
可以在公司上,但是学完了一定要用,这是我的原则,否则看到一个肯一个
2004-06-19 13:29
关键使用的人。而不是什么理论。武林高手可以飞花摘叶伤人,只要精就可以成功,丰田不是靠TPS也可以成功吗? 我实际推行6SIGMA中感受,FOCUS MIND& RESULT是最重要的。至于什么手段不重要。
2004-06-19 13:35
文章
没有内容
最新动态
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-12 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 发起了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
2013-07-11 sdguo 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 参加过的活动:
-
2011.08.13 上海
2011.09.18 无锡
- 登录次数:
- 68 次
- 注册时间:
- 2003-04-08 17:22