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seekin.so(UID:304363) 新手上路

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1.先了解老板期望; [list=1] [*]取得权限;[/*] [*]乱世用重点;[/*] [*]恩威并济;[/*] [/list]

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完成岗位说明书,而后放权,逐渐追踪完成效果。 根据岗位说明设立绩效,提出适当奖惩制度; 每月2-4次的分享会议,头脑风暴,可以巩固效果。

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这个薪资招体系的话,估计也是招不到什么比较适合公司的人,说明公司对质量管理还是很层面。

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不敢创业的人请看了   • 2014-03-29 18:46

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