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交给原日光灯厂商回收,相对经济又合法的;作为废弃物处置,应交给具有H49类危废回收资质的经营者,不能随便废弃。
2012-06-08 08:53
将光电产品纳入质量体系,建立部门机构,分配职责权限,修改手册和二层管理文件,建立新的三四层文件。运行一段时间后进行内审,没有大问题就可以申请扩大认证范围。
2009-12-08 10:55
公司质量目标应该包括满足产品要求所需的内容,贵司的退货率应该包含在其中吧,当然有产品合格率方面的指标就更完善。内审员必须要内审证,这个单从体系标准上全无根据,除非你们公司内部有这个规定。
2009-12-08 10:42
正如7楼朋友所说,一种是做产品的材质分析,搞清其材质、结构,甚至做微观的晶向分析等;一种是测试产品的磁特性参数,你要哪种? 四川绵阳的九所是中国唯一的磁性材料研究所,可以做;另外好像北京的中国钢铁研究院,上海的硅酸盐研究所(材质分析)应该都可以吧。应该还有不...
2009-12-11 10:12
网上查一查,信息比较多。例如:http://www.ceprei.org/news/new-347.html,http://www.cqc.com.cn/Chinese/peixun/index.asp。根据你所在地点去选择培训机构。
2009-12-08 11:38
工业生产和其他活动中产生的废电子电器产品、电子电气设备、废弃的印刷电路板及组件等,都属于HW49。
2013-05-13 14:22
问问你的供方是怎样做的。可以借鉴。:)
2008-11-11 10:36
:) 谢谢分享!:) :) :) :)
2008-09-17 11:03
是否可以: 针对各车间各工序,明确定义可返工的、不可返工的工序;定义出严重不合格和一般不合格。这些具体规定可以在各车间的工艺指导书上详细说明。程序文件中只针对上述各类情况分别说明处置方式,不需提及具体的车间和工序。 因为不懂这个专业,有几个疑问: 1、A...
2008-06-27 14:43
完全没有问题,只要部门职责定义清楚。
2008-06-27 14:18
通过流程管理实现电子文件的审批管理是比较好的方式。 电子文件应统一管理,统一发布更新,其他使用人员无权更改、打印,否则就会出现新旧版本失控的现象。 如果需要打印,必须授权专人负责纸质文件的分发管理。
2008-07-02 15:17
直接告诉她对她的评价,如果她还希望留在公司,就提出要求,给她个机会改正,限期改进。观其行,察其言,不行再说辞退的事情。 我是老好人,哈哈!:lol:
2008-04-17 14:37
看看考纲,还有统计技术什么的,感觉好像得背些东东才能上70分。找份以前的试题看看吧,或许有帮助。我也想今年过笔试,还没有开始看书呢。
2008-03-27 09:29
原因有二: 大部分实习审核员童鞋是在职,难抽出大段的空闲时间; 还得等候认证机构安排审核时间。因为认证机构得多方考虑:实习审核时必须有见证审核员,需要被审方配合(有些不愿接实习审核员,以免多花费用),审核地点需方便实习审核员(总不能让实习生为路费掏太多钱了...
2008-11-10 16:01
那就多规定几条免检的理由,如: 行业知名公司的产品 产品长期使用质量稳定 因不具备检测能力,对供货单位出具质量检测报告进行验收等等 :D
2008-03-10 15:48
楼主有意可以上这个网看看。 http://219.238.178.24/ccaabbs/forum.jsp?forumID=1
2008-01-29 17:07
论说文练习中才见过,原来文章的原文是这样的啊。再学习了!
2008-01-02 09:11
当然要受控。最好写进供应商管理程序中。 要对名单定期维护(根据供应商定期评价结果、新扩供应商情况)。 控制名单的分发(按文件管理要求)。
2007-11-22 13:39
要受控,最好写进程序文件。 应按文件管理的要求对名单进行管理,例如:控制分发。 应该定期对名单进行维护(按定期评定结果、新供应商引进等)。
2007-11-22 13:46
如果某些集团的文件只是总规范,必须有子公司的管理文件做支撑,审核方要求提供子公司管理文件,无可厚非.否则就没必要.
2007-11-15 08:53
如果出厂一两年的产品就出现这问题,应该是厂家工艺有问题. 放置多年的漆包线,铜芯可能稍微发黑,可焊性下降.
2007-11-12 16:34
在BBS上积分高/金币/黑带分多不一定品质知识好,不一定品质管理经验强. 但可以肯定他/她对品质管理很热心.(注意,积分高是热心的充分但非必要条件,分低不一定就不热心:D ) 积分高是否就知识渊博能力强,大家要自己去辨识.:) 就算是权威讲的话,还要各位去...
2007-11-15 10:11
如果不是国家计量法强制要求检定的设备仪器,应该可以采取比较灵活的内部校准方式。
2007-11-01 15:37
如果楼主从事的工作非单干、独立性强的,还是有必要改改自己的性格。在应该展示自己的时候,就不要过分谦虚。 无论在国外还是国内,太内秀都不好出头,工作节奏快,没有几个上司会静心来挖掘、培养内秀型。 想升职,就需要把自己的优点尽量表现出来,让上司了解你。一个人如...
2007-11-01 15:55
认证机构是企业自己选择的,觉得现在的不好,可以换。不要因为求便宜选次的认证机构。 我想还没几个审核员敢明目张胆地索贿吧?如果他因为“待遇”不好闹罢工,可以投诉他。总体来说,审核员还是在乎自己的饭碗的。 现在竞争激烈,很多审核机构已注意在审核中给顾客提供增值...
2007-11-01 16:15
形成规范制度,将考核结果运用于供应商的优化、评定,从而直接影响其供货份额或资格。 由于独家供应或价格等原因,不能运用审核结果或建议的,采购应给出充分理由,并经审批,方可例外处理。 只有组织供应商考核的部门和采购方协调一致,考核结果才能真正落实。
2008-11-10 15:00
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