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1470 次浏览 • 2 个关注 • 2014-10-02 10:14
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个人观点: ISO9001:2008 第7个以一条款的名称是产品实现,那么从7.1到7.6都应该是针对组织产品作要求,你们企业的产品是注塑件,不是模具吧,模具是为生产出注塑件而使用的设备。所以: 1、模具的控制应在6.3 基础设施 b)过程设备中要求; 2...
2014-09-14 21:03
大家观点都很好,但怎么才能让员工天天是在工作,而不是做工。没有制度时,很多人不按规定做,有了制度后,一部分人又钻制度的空子,所谓上有政策、下有对策!大家能不能就这个问题才谈深入一些。
2014-09-14 18:51
计量器具的外委在ISO10012中属于服务方的采构,如果要在9001中应在7.4采购,而不是外包。而外包是要对过程进行监督控制,采购是对采购的产品本身进行控制,没有要求要监督其过程。计量器具的外委检定或校准也是一样,仅对计量技术机构出具的谈证书、报告和对方的资...
2014-08-24 11:06
楼主能否描述的清楚一些,您的问题可否这样理解:计量局所给的量具报告两种形式,检定证书和校准证书,二者有什么区别? 检定证书是依据检定规程、有合格的结论和有效期,而校准证书可依据检定规程,也可依据校准规范,没有结论,可不给有效期(除客户有要求),企业应确认校准结...
2014-08-24 10:44
个人观点: 1、质量计划是控制计划的一种,质量计划是在质量控制方面所制定的目标、措施及时间节点要求等。 2、而控制计划包括方方面面的计划,如生产、技术、人员培训等
2012-06-07 11:04
计量标签分多种:合格证、封存证、准用证、限用证、禁用证、不需确认证等,合格证上的信息应包括:合格标志,A、B、C分类,确认日期(年月日),有效期(年月日),确认人员标志。
2012-02-27 07:56
楼主很有魄力,但对哪些员工如果后续没有相应的政策出台,等热情减退了,还会象现在这样吗?
2012-06-07 10:24
我认为这个车间不应是工厂的原料供方,因为它仍然属于工厂的一部分,只不过是独立经营核算。所以审核时应和其它单位一样均属于工厂质量管理体系的一部分。
2011-09-12 16:12
我认为这个问题是这样的,如果质量部门平时有很多想做而又无法推动的工作,或者已经很清楚公司的质量工作存在哪些不足,那就趁机机推动此项工作。如果对公司的质量状况和体系运行情况还不是很了解,则可以进行一次楼上各位所说的内审,根据内审结果再寻找工作重点。
2011-08-14 10:09
如果LZ描述全面的话,你们的程序文件中规定的太粗了,仅规定了怎么做,未规定由谁来做,何时、何地,用什么方式做,填写什么记录。量具超差后应从以下两方面做工作:一是立即将量具送计量部门重新进行检定,若检定不合格进行修理。二是根据计量部门修理前的检定结果,使用部门对...
2011-08-01 15:14
技术是基础,沟通是关键,管理是根本,这句话很准确。
2011-07-24 17:41
人个观点:合理化建议是我们中国人的说法,而改善提案是从西方引进的,如中质协组织的全国星级现场评价中的提法就是改善提案,而该评价准则就是从西方引进的。
2011-07-03 16:52
不知楼主要问无纸记录仪的什么问题?
2011-07-10 10:02
LZ的想象力很丰富,对八项原则的理解也到位,值得学习哟。
2011-08-01 16:45
应该有专人维护,但专人并不是说这个人只维护不测量或不干其它的事,而是多人使用权,每个人用后进行日常维护,专人进行定期维护,并可以监督检查其它人的日常维护情况。因三坐标测量机的维护并不仅是对软件的维护,还有对硬件的维护,如测头,工作面,校准测头的标准化球等。
2011-07-10 10:07
用于贸易结算的器具国家在86版的《计量法》中已列入了强制检定的范畴,所以LZ所说的电子秤毫无疑问是应列入强检的。
2011-07-03 16:55
楼主的这个问题问的不太好,在不同的行业、不同的企业,或企业发展的不同阶段,生产和质量部门会扮演着不同的角色,发挥着不同的作用,不能一概而论。
2011-10-02 20:41
但日企管理的精益和严格,日本人办事的认真和严谨确实值得我们学习,也正因为这种精神,小小的日本出了哪么多世界知名的企业。
2012-10-21 11:17
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