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解压不了,楼主发我邮箱看看?sgmwgreat@163.com

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我也要sgmwgreat@163.com

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这是指在一个周期内的。即三年内,必须有一人在这三年都审。 我说的是上一个三年与下一个三年,不能有相同的人

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增加了五大工具的应用。 对ISO标准进行推出特定的要求和解释。 要识别、收集、满足各个不同顾客的特殊要求。 审核人天数不同。 公司要运行了一年、有一年的经营数据才能申请认证。 前一周期的审核员,下一周期不能再审这个公司

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在手册上来说,描述了管理者代表、顾客代表的职责和部门职责就够了。 但是,程序文件里面要将每件事情都要分配到具体部门(如果公司比较大),最好到岗位(如果公司比较小),没有到岗位的话,就需要另外编写岗位说明书之类的文件

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解压不了,楼主发我邮箱看看?sgmwgreat@163.com

2014-08-07 16:36

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我也要sgmwgreat@163.com

2012-05-10 15:56

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这是指在一个周期内的。即三年内,必须有一人在这三年都审。 我说的是上一个三年与下一个三年,不能有相同的人

2011-08-25 11:29

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增加了五大工具的应用。 对ISO标准进行推出特定的要求和解释。 要识别、收集、满足各个不同顾客的特殊要求。 审核人天数不同。 公司要运行了一年、有一年的经营数据才能申请认证。 前一周期的审核员,下一周期不能再审这个公司

2011-08-10 10:26

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在手册上来说,描述了管理者代表、顾客代表的职责和部门职责就够了。 但是,程序文件里面要将每件事情都要分配到具体部门(如果公司比较大),最好到岗位(如果公司比较小),没有到岗位的话,就需要另外编写岗位说明书之类的文件

2011-08-10 10:43

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汽车、摩托车,国家有定义的

2011-08-10 10:39

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分供方清单,有些是属于企业机密的。 有些顾客的产品与你公司的产品有竞争关系,就是靠这种方式来获取机密的。 如果顾客强势,你只能提供。 如果顾客的产品与你公司的产品没有竞争关系,就可以提供。 如果不强势,可以不提供、或提供假的。

2011-08-10 10:34

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这和一个造纸厂、食品厂一样没有什么区别,看看他是使用ISO9000还是TS16949的体系而已。

2011-08-10 10:45

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一般是这些问题: 您对公司去年完成的目标的看法。 您对公司今年目标的看法。 今年有什么想法。 今年想有什么措施。

2011-08-08 16:24

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记录而已,按记录控制,不按文件控制。

2010-01-06 15:28

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从控制计划 若从PFMEA,估计就检验不完了

2009-12-17 16:40

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两者是相等的,只不过行业细化而已,不存在谁高级低级的。 16949可以叫作“汽车行业的ISO9000” 同样,也存在医疗行业的、电讯行业等各行业的ISO9000。 ISO9001无法细化到具体企业要做哪些具体工作。如果企业有心细化的话,做ISO9001也...

2010-01-06 15:22

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我好象在认监委网站上看到过(可能是征求意见稿)。 感觉对企业没有多大用处。估计不会有ISO9000那样热门,除非政府强制执行

2010-01-06 15:31

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我们是按职责分别提供给质量部,由质量部提交给顾客

2009-12-17 16:43

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2926037&ptid=227173 _f311311311_ [/b]

2009-12-11 15:20

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本企业: APQP,很有用,且常用 PPAP,有用,顾客推着你用 FMEA,有用,也用 SPC,有用,少用,不适合中国用 MSA,没有,被逼着用,不适合中国用(是说重复性和再现性),不如传统的线性、稳定性、偏倚实际。

2009-12-11 15:24

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认监委和认证机构. 有多少家烂企业在认证后没有通过的? 认证机构执行不严,认监委监管不严。

2010-07-28 10:20

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在生产线上,几乎每台都是关键设备

2009-06-24 17:07

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认证费用:规定的审核人天数X(4000至6500元)+年费(3000至7000元)+证书费(500元左右) 监督审核没有证书费 咨询辅导费用:约为认证费用的1-1.1倍。

2009-05-25 16:32

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你试做一个CPK看看,估计能达到1就很不错了,即使数据全部是合格的。 我以前做过,CPK是0.7左右

2009-05-25 16:29

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我认为相反 样件控制计划应该是比较复杂的,因生产条件可能不具备,人员不熟练,设计参数也不完善,因此需要花费很大精力才能编出比较完善的样件控制计划。常常因为太复杂,所以APQP手册才没有强制限定编制样件控制计划。 而试生产控制计划时,所有条件都已具备,只需要...

2009-05-25 16:47

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如果制造商是巨无霸,那就管经销商; 如果制造商不牛B,那就制造商和经销商都管,当然,管的方式可能不一样 但是,两个都应写进供应商名录里面。

2009-05-15 10:02

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首先是欧美汽车厂家的要求 然后是国内汽车厂家跟风的要求

2009-05-25 17:10

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是不是一级受控装运和二级受控装运?

2009-05-15 09:54

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实质是一样的东西 如果是以前苏联那一套,就叫工艺流程图,一般是从开始加工做起,产品入库结束. 而做美国那一套,一般是从进料开始,产品交付给顾客后结束. 个人感觉美国那一套的作用好一点,考虑全面. 而格式是苏联那一套好一点,用图表方式来表达,美国的很死板...

2009-04-23 16:05

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FMEA属于技术文件而不属于记录,只要产品存在,都是需要保存且需要动态修订的。而记录才会规定保存期限。

2009-04-23 16:09

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