shaanxi2000(UID:146735) 新手上路

很不错，最近刚开始精益工作，先做个了解。

2012-10-18 21:19

简单精辟，操作不易

2013-03-28 11:29

我觉得楼主要的是这种结果。 “叫我吃饭，我很忙，不去了，你们去吃吧。” 呵呵…… 他们也还重视我的。

2010-07-16 16:47

好久没来了。 一上来就发现改版了，提示有龙老大的文章。 拜读了一下，写的很深刻，收获很大。 以后多参与，多讨论，努力提高自己。

2010-07-15 17:26

写的很好， 但怎么才能让大家变得快乐，怎么才能让大家志同道合，怎么才能将这些思想灌进员工的头脑里 这是个值得深思的问题……

2009-03-16 13:03

下了，看了，都是些理论的东西，而且是个引子，内容面很广，需要很有功底的人才能讲解。

2010-04-15 09:13

我们家的雪都积了超过40cm了，不过还好有车通。 虽然腊月28才能到家，初三就要走，但要回家的感觉真好。 毕竟一年没有看见老爹老娘，还有家里的老房子……

2008-01-28 08:41

我觉得企业的文化很重要， 员工的去留也说明了他们对该企业的文化不能理解，或不能融入这个企业的文化中。 当然，现在的物质社会，金钱也是很重要的一点。

2008-01-28 09:03

我也准备年后辞职， 因为我觉得在这里没什么发展，和我的目标不相符。 其实每个人所重视东西的都不一样，就像14楼说的，每个人的需求都不同。 还是多和他们聊聊，交交心。真的要走也不要勉强，如果你是一位好领导的话，总会有好的员工来到你的部门。

2008-01-24 11:49

楼主抛砖引玉。 所有人把自己的回复都转换一个角色想想（如你是女/男性的，回复后，想想你如果是男/女性的话有什么感受），哪样也很有意思的。

2008-01-26 11:47

强权后要是不能很好的引导，那么你就彻底失败了……

2008-01-28 09:17

我们公司质量手册每个部门都有，程序文件发放到相关部门，三级文件只本部门有。 所有文件都在总经办备档。 质量手册下放到每个部门，便于各部门掌握公司的质量要求。 程序文件发放到相关部门，虽需要挑选，但利于各部门有针对性的学习和开展工作。

2008-01-15 08:26

这个属于液压问题，应该有对应的公式。 可以计算在额定压力下的流量

2008-01-14 11:54

企业的制度及文化都有问题，领导也不闻不问

2008-01-14 11:25

"人本来就是万物之灵，是最具智慧的高等动物" 正因为如此，人才会去学一些狼的优点，但不是人要学着做狼。 而其他动物正因为不会去效仿别的动物的优点，所以就不可能比人厉害。 我认为楼主强调的应该是不要在学习的过程中忘掉我们的...

2008-01-11 08:40

这样的话没意思，还不如早点辞职吧！ 人不同于别的动物，在于它能表达自己的意愿。

2008-01-09 17:23

看看， 有没有……

2010-01-08 14:36

什么照片，这么隐秘

2009-01-11 17:10

机械设计制造， 不过我做技术，但是也要做很多质量的东西，也学了不少质量的东西。

2008-01-10 10:06

个人观点： 不是谁负主要责任的事， 而是你们公司品质管理系统存在漏洞。 一个问题能够长期出现，而没能发现，说明你们的过程控制很差。

2008-01-05 10:27

感谢楼主，一起分享人生的体会。 谢谢楼主的总结！

2008-01-22 09:57

引用一下，传播一下 感觉太强烈了。

2007-12-17 17:12

我觉得我们公司没有足够多的人去做那些事，也没有好的激励措施。 领导总觉得人多，但不知道该合理运用。

2008-01-03 16:15

197? 对不对

2007-11-22 15:14

这个你当时就应该查资料，然后反问他。 那Ppk的值在1.33-1.67之间时，频度数应该选几呢？选1吗？ 难道说你们的过程有问题吗？

2007-11-22 15:55

就像2楼说的，我们需要这么一个目标去驱使我们学习，不然的话会沉醉于现状。就像那只“青蛙” 我个人认为，做机械的人要踏踏实实，拿到这个证也就意味着你在某一方面有一定的建树，而且能够促使你向更高一层迈进。无论如何，对自己也是有用的。

2007-11-15 18:29