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2013-07-12 shantianyiye 回答了问题, 现场学习，为的是后期更好的品质管理
2013-07-12 shantianyiye 回答了问题, 现场学习，为的是后期更好的品质管理
2013-07-12 shantianyiye 回答了问题, 质量管理是企业利益最大化的支持过程
2013-07-12 shantianyiye 回答了问题, 质量管理是企业利益最大化的支持过程
2013-07-12 shantianyiye 回答了问题, 质量管理是企业利益最大化的支持过程

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现场学习，为的是后期更好的品质管理

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己所欲而施于人，己所不欲勿施于人。

现场学习，为的是后期更好的品质管理

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QC指手画脚，难让别人信服！QC还有一项职责就是现场指导 QC抓出问题相对简单一些，但对实际操作不了解，怎么从根本分析问题所在？？？？当你不够了解的时候，是不是也在拍脑袋。也许、大概、可能吧、、、、、、这样解决不了实际问题的

质量管理是企业利益最大化的支持过程

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:lol:老大，不是吧！数据都不会统计啦！质量相关数据细分包括，计量型数据、计数型数据、对比型数据......不要混为一谈，要不然你的数据经不起别人质问哦！找找品质管理相关的书，介绍都很详细的

质量管理是企业利益最大化的支持过程

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隐性价值当然不容易体现，工作是有目地的。这么做的目地是引起上司的关注，往往老总关注的东西是最容易实施的。先汇报直接损失，而后强调带来的负面影响、、、、、工作要讲求方法，跟变通。不是说我的这一方法就是100%通用，照搬照抄的工作往往达不到预期效果。我只能这么说

质量管理是企业利益最大化的支持过程

0

隐性价值当然不容易体现，工作是有目地的。这么做的目地是引起上司的关注，往往老总关注的东西是最容易实施的。先汇报直接损失，而后强调带来的负面影响、、、、、工作要讲求方法，跟变通。不是说我的这一方法就是100%通用，照搬照抄的工作往往达不到预期效果。我只能这么说

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