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shashadandan(UID:11411) 新手上路

乐观向上从事工厂质量管理工作，希望和大家共同探讨专业问题！

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2013-07-12 shashadandan 回答了问题, 由下面的例子浅析质量管理
2013-07-12 shashadandan 回答了问题, 这个不合格项真的不合格么？
2013-07-12 shashadandan 回答了问题, 外观电镀产品质量投诉多
2013-07-12 shashadandan 回答了问题, 外观电镀产品质量投诉多
2013-07-12 shashadandan 回答了问题, 供应商管理的scorecard

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由下面的例子浅析质量管理

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首先，从文字描述看，这封邮件不是出自ＣＥＯ之手，如果是，那么。。。因为，在没有证据之前，这样高职位的人，是不会用“ＳＵＳＰＥＣＴ”这样猜测事实的字眼。而且，原因也不会在邮件中写上管理层不满意之类的话，其实已经影响到下面审核人员的第一印象。第二，确认实际审核...

这个不合格项真的不合格么？

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这个审核员也二的，工厂里面由谁负责原材料根本不是最终的目标，最终我们要查的是，这些原材料是否有效地控制了。所以，他犯的错误是：目的和方式直接的区别没有搞清楚，更进一步说，他根本没有理解审核这点的意义所在。

外观电镀产品质量投诉多

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回答得非常清楚，从要求到过程控制点，加分。

外观电镀产品质量投诉多

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本帖最后由 shashadandan 于 2012-8-20 14:36 编辑呵呵，标准化的统一方式，是否有实际意义呢？

供应商管理的scorecard

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其实自己编一份不是很复杂，可以通过制定采购和质量相关内容，如果你有其它导入资料直接生成分数，那就更好了。

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