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2020-05-27 shaxin001 回答了问题, 质量人在中国中小民营企业的生存状况
2013-08-08 shaxin001 回答了问题, 空降兵的改善该从哪方面入手？
2013-07-12 shaxin001 回答了问题, 罚款的文化
2013-07-12 shaxin001 回答了问题, VDA 6.3条款
2013-07-12 shaxin001 回答了问题, 日企工作之4M变化点管理看板培训资料及模版
做了33年质量人，也做到了在外企中国人所能做到的天花板位置，还有5年就要退休了。 我可以还告诉诸位的是： 1.目前的中小民企，能给你交五险就不错了，不要做过多奢望。诸如一周双休、年终奖、劳保福利等待遇。 这是大势所趋，中国目前的整体经济环境、人的意识...
依照我的经验与教训： 1.一定要先和老板谈妥。 [list=1] [*]收集需要改善的指标前期数据。 [/*] [*]确定行动计划。 [/*] [*]局部实施。 [/*] [*]全面推广 [/*] [/list]切记，这期间一定要拉大旗作虎皮！！ 因为你...
凡是罚款的企业，都是管理粗放型的企业
首先你要搞明白，CP是给谁看的？ 若有必要给基层班组长看，就应发到班组长的工作现场且规定好位置及帖服方式。 反之，若作业指导书之类的就足以令现场人员展开工作的，就不必发CP至现场。 但另一方面要看当初你们文件是如何规定的。
先下载后再看看，目前网上类同的太多了。
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