shengsi2009

shengsi2009(UID:362559) 新手上路

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关键是管理者的观念,首先培训《全面质量管理》,改变和提升管理者和操作者的质量意识;其次,产品设计合理,设备能力充足是保证制程品质的关键,产品是生产出来的,不是依靠QC检出来的;最后建立下工序是上工序的检验者,层层把关。

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感谢楼主分享,直观易懂,学习了!

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是首检、巡检和终检。

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这样的话,是不是从今年开始每年不用到专业机构接受继续再教育了?也无需延续注册了?

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从人机料法环测入手,逐项罗列出需要改进的地方,找一个花费少,容易见效的整改项,让老板、员工看到改进前后的效果,得到认可和支持,后续需要整改的项目逐个解决。

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