shenyun(UID:26190) 新手上路

RMA:退货验收 Returned Material Approval DOA:一到达时死亡 dead on arrival

2006-03-14 09:57

2的6次方-63=1

2006-02-27 13:57

4M变更应该是属于过程管制范畴，你可以将其单独形成一份文件，也可以将其加入到过程品质管制程序中，主要内容应包括4M变更定义、各部门职责、流程(计划/执行/验证/文件化)、记录等等，总之能够体现PDCA循环就可以了.

2006-02-21 13:41

youyi兄，能否发一份给我，谢谢！ zsy_bob#163.com

2005-12-01 13:51

看来还是要搞个VIP啊！也不贵嘛！:lol::lol:

2005-12-16 10:10

高手！佩服佩服！

2005-09-06 12:49

应该是7.4.3 组织应根据采购产品的重要程度及验收的必要性来规定其验证活动的方式和要求,并严格按规定执行验证活动.

2005-09-08 15:09

其實交由內部審核員稽核還不是只換了執行稽核的人而已﹐不是真正的root cause,問題的關鍵是為什么沒有引起重視﹐是稽核的問題沒有貢獻度﹐稽核沒有重點与次要問題區別?IPQC巡檢頻率基本上要按照FMEA以及QC工程圖里定義項目的發生頻率來執行,目的是有目的的...

2005-01-31 11:55

迟到不用解释,只要道歉就可以了!

2004-11-14 22:05

支持你！龙天！希望大家继续共同建设这个品质管理的大家庭

2004-10-19 20:46

Stdev(......)，选正要计算的数字就可以了...

2004-09-16 14:28

做质量管理首先要端正自己的观念，处理事情的时候要先用FMEA的方式去思考一下，或者加上QC七大手法，呵呵，所以建议阁下先学QC七大手法，不仅仅是要会做哦，关键是要会用，然后再去接触CPK,GRR,FMEA,SPC,DOE理论，如果说想做质量分析工程的话，那建议...

2004-09-02 22:23

嘿嘿，我知道50分就是绿级初级了，你离的不远了，加油！

2004-09-01 21:15

真正有几个人能做到啊？人是虚荣的，有摩托车就不想骑自行车，有的士做就不想做摩托车，自己有车就不想打的士了，能请司机就不想开车了........ 总之，追求我极限啊！回头看看自己走过的路，有几个能说自己活的很轻松，很开心呢？快乐每一天有几个能做的到呢？

2004-08-30 21:53

首先做MSA的目的之一就是评价系统的误差是不是可接受范围，以免SPC控制是没办法找到特殊原因(系统误差掩盖特殊原因),所以对与测试量测系统来讲，必须先做MSA,对于人员的资格倒没有限制，只要懂MSA分析的人就可以了.

2004-08-30 19:50

说说具体需要什么样的帮忙？大家会尽量帮助你的！

2004-08-30 19:44

变异来讲分为：突发性变异（没办法去预防的）与系统变异（可以通过控制图或者校验来预警预防的）

2004-08-27 23:13

你说的是抽样计划里讲的，这些其实我也懂，但是如果你这样去跟那些不懂抽样计划的人来讲，那些主管会听的懂吗，实际上我也说过，结果是没有反映！所以我想通过生产过程P联系起来，也就是说只有过程P远小于AQL的时候才可以到放宽检验，但是没办发用直接的语言去形容并且他们能...

2004-08-27 20:52

;X.你可能误会意思了，你说的是批量的定义，水准的转换，抽检数相对也会变化，前面一位仁兄所说的要重的预防哦，之所以要从放宽检验要切换到正常检验就是出与此考虑，我的重点是怎么要去用数据与依据去证明切换的必要性

2004-08-27 23:05

版主请帮忙解释一下，谢谢！

2004-08-27 20:56

建议你去资料去下载点这方面的资料，公式放不上去.

2004-09-03 23:08

阁下说的是计量型GRR,而我们常常所用的计数型GRR是依据起测试或判断的一致性来评价的。

2004-08-27 23:07

C代表允收水准.版本是MIL-STD-105E

2004-08-27 21:02

个人认为应该要从产品的失效模式上去界定，还有就是其规格大小，控制方式，当然要看是什么产品了

2004-08-27 17:33

能否在明晰一下：40~100个样本是依据什么来确定的，我从一些资料上看到，基本上都选30个样本

2004-08-27 20:58

你说的是样本的择取条件，那进行的实验的时候到底取多少样本呢？比方说10个，那有没有什么理论依据？

2004-08-27 17:31