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shielingwaal(UID:44589) 新手上路

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一把手和二把手相辅相承。 整体利益面前: 二把手应当是一把手身体的,大脑的延伸。必须正确理解一把手的指令,正确的实施并反馈。 二把手还应当是一把手的挡箭牌,关键时刻牺牲小我。 个人利益面前: 二把手要牺牲一定的个人利益换取更大的长远利益。

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当问题第一次发生时,采取此方式是有效的。 当问题重复发生时,还要考虑执行力的问题。再好的理论,没有好的执行力去付诸行动并坚持下来,等于空谈。空谈误人。

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有魄力的领导者,和有一帮能干的下属的领导者才能这样吧

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仁者无敌。 在不同的领导者面前,所谓的利用的人,可用的人需要重新划分。不能忽略领导者的个人影响。

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范畴 审核目的 审核方/审核对象 审核输出 依据审核方(第一方,第二方,或第三方)A:顾客审核, 特定目的 顾客/D,E,F,G,...

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