shijw(UID:316203) 新手上路

同求，想要那种包括考试内容培训的，针对考试的应试培训

2012-02-18 13:39

同求~~~~~~~~~~~~~~~~~~

2012-01-31 10:56

唉，大家都想跳槽啊，年后我们公司也有一批年轻人要走了，搞得我也很犹豫的说。看来骑驴找马的事儿是势在必行了

2012-01-19 08:18

用以二楼的说法： 纠正：重新对过去一年的供应商进行评价，评价内容增加售后质量数据。 纠正措施：更改供应商评价标准，增加售后质量数据的评价项目，并对参与评价的部门进行宣贯。 需附的证据：重新评价后的评价表、修改后的评价标准文件、对文件的宣贯（培训）记录。

2011-12-30 09:35

不是有版本号跟修改次数么，像A/0，A/1，B/0，B/1.......而且修改要填更改通知单，做更改标记的。

2011-12-21 08:55

其实我也想辞职了找工作，但是一直木有这个勇气啊

2011-12-15 12:34

二楼的做法学习了，把过程审核分层次做，各有侧重，很好啊

2011-12-30 09:38

既然请了咨询公司，已近给了流程，按流程做，该有的文件，该做的表格都要有，等体系过了，再看看流程是不是不符合现运行的实际状况，再改流程吧

2011-12-06 11:20

是因该是7.5.1生产和服务提供的控制条款。我们这边如果内审查到此项的话，是要把条款写上的

2011-11-30 09:17

学习了，多谢指教~~~~~~~~~

2011-11-17 19:56

这里的指标应该是指关键绩效指标吧，可能就是开发、生产、采购、顾客满意、客诉、培训、内审、产品质量、设备停机率，库存等方面吧

2011-11-17 19:39

不是吧，我们这次报名，有几个缺了短时间，就被查出年限不够，结果没报上

2012-03-29 08:37

很好的资料，谢了啊

2011-11-17 19:48

我们这边好像都是发一份让步申请，让客户批准，客户视严重程度，看是否要求我们重新提交PPAP的

2011-07-25 09:24

是的，应该从鱼刺图的人机料法环分析，就能找到根本原因，再针对根源制定措施

2011-07-21 11:32

下了，看不见图，今年已经报名了，麻烦发一份，指导指导啊~~ sjw8938@yahoo.cn

2011-03-09 15:13

学习了，我们公司现在的FMEA几乎没哟起到什么作用，就是应付客户的。

2011-02-07 15:03

是的啊，鱼骨图也可以用excel做的，柏拉图也是啊。

2011-01-26 10:57

是不是质量工程师一般都要中级的啊 ，貌似初级的水平单位一般不怎么在乎？是这样么

2011-01-25 14:10

我所学到的TS里必须形成程序的有7个：文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、培训程序、不合格品控制程序、纠正措施、预防措施

2011-01-14 18:28

不知道谁说的更确切一些了

2011-01-16 15:17

定一个，很有用的资料

2011-07-21 15:10

还是要不断地学习，这才是王道啊

2011-01-12 16:11

面对资历不够的新人来说，应该考考初级，但是楼主你都工作5年了，为什么不直接考中级呢？

2011-01-25 15:19

最新也想着靠一靠，关注ing

2011-07-21 15:00

是不是就是过程审核加上过程审核中未覆盖到的部分

2010-11-22 15:02