showan123(UID:246082) 新手上路

我怎么觉得老戴说的是质量体系不必非9001呢？

2009-12-01 12:27

楼主在什么公司？处于什么职位？如果你仅仅对内或者管理供应商，当然没必要造假，自己骗自己也没意思不是？但需要面对客户与第三方的，我还真没遇上不造假的。这个职位经常必须做这样两个选择：要不造假，要不没有新订单。那个老板会同意选择后者？当然如果你公司真什么问题都没有...

2009-11-23 12:41

感觉没人说到点子上。不管楼主将来怎么修改审核表格和形式，从楼主的描述来看，B厂都不可能得到高分。采用楼上各位的意见，有价值的地方也就能降低A厂的分值，让它接近真实情况。而且有几位过于武断，凭什么说A厂造假？凭什么说他的过程控制一定有问题？有些时候产品特性与工厂...

2009-11-17 10:23

我觉得对质量与交期你的处理方式没什么问题，总监对这个回答不满意，我想原因可能是这样的： 作为质量经理，你手下是有相关工程师的，这样的问题可以交给工程师处理，而你则是告诉工程师你的处理思路。在工程师提供了各方的意见后，你做决定即可。你的回答中没有体现出管理者的...

2009-10-14 11:17

“丢人”是两个字。标题有误的说。 市场与需求是相一致的。认证公司不是以提高企业管理为宗旨，同样以营利为目的，有句话叫：好死不如赖活着。这种情况也就正常了。

2009-05-25 14:33

怎么看着象绕口令？ 沟通技巧哪有一定之规？随机应变而已。这种欲擒故纵之法在企业还是少用为好，没几个人喜欢这样磨磨蹭蹭的。

2009-05-20 12:56

这干嘛要偷笑呢？很坦然的笑就是了，直接问他自己那方面还需要改进啊，一般面试官都会说出他的看法的，能得到些他的建议（不管此建议好不好）才不算白跑。

2009-05-15 15:21

三大汽车公司制定TS体系的目的本身就是为了保证自己的利益，其根本目的可不是为了供应商，虽然从体系本身的条款上来看，对供应商的管理水平会有所提升。没有那个公司营业目的是为了好的品质和卓越的管理水平，这些都仅仅是工具，当老板认为这些工具带来的利益不能使自己满意时，...

2009-05-15 14:22

昨天在网上看到下面的解释，如果这个解释正确的话，那有效期年限还真可以随便定。 管理系統驗證三年全面複核之說明 管理系統驗證每三年要進行一次全面複核（RA, Re-certification Audit），這是國際認證論壇（IAF）之規定。三年全面複...

2009-04-02 12:51

本帖最后由 showan123 于 2009-4-1 13:33 编辑 一朋友说ISO17021上有规定。我在网上搜索了下，找到以下的文字（依据ISO17021 2006）： 9.1.1 Certification and audit progr...

2009-04-01 13:31

我暂时在整理所有供应商的体系资料，国外证书也收到一大堆，只发现这一个有效期为10年的。 对体系本身研究不深，所以向大家请教的。

2009-04-01 11:25

是真的。认证公司回复如下： There is no limit set by ISO just a requirement that an annual audit event takes place so that the Certification Bo...

2009-04-01 09:18

扭力矩测试应该是破坏性测试吧？能用这个表格来做MSA？这里面的错误我估计是粗心造成的吧？ 楼主把同事做得不好的东西拿出来让人批判，这点很不好。既然知道有问题为什么不能和那个品质工程师当面谈呢？

2009-05-15 16:05

我是在汽车行业混了好几年了，还真不觉得完全实行TS会带来无穷的好处（部分借鉴不算）。PPM由100减低到25能带来多大的收益？cpk一定要达到1.67才可量产会不会影响项目进度？ 何况TS也不是一个公司可以完成的，供应商不按TS要求供货，客户不按TS操作...

2008-10-08 10:20

在我看来：弱势企业质量管理无规则，一切现有工具、体系合则用，不合则弃。

2008-10-07 16:55

楼主工作时间不长，面试次数不多吧？ 面试的时候提这些很正常啊，面试官不会指望面试者对他的问题回答得天衣无缝，他也只是想得到他想要的信息。

2008-09-04 13:12

标题看不懂的说。 本来大部分就宁做狼不做狗的，是在用宁做。。。不做。。。乱造句啊。

2008-09-04 11:25

赞成13#的话。 一个公司不是要什么职能部门都有，而是要每个职能部门发挥应有的作用。从楼主的描述看，原来的质检部好像没什么作用，那告诉我继续留下质检部能给公司带来什么效益呢？没什么用的话，散了又有什么错？ 楼主如果可以得到老板的信任，我看这倒是个好机会。如...

2008-07-24 11:03

超级无聊的胡说八道！ 类似的文章看见好几个，楼主不烦啊？

2008-07-23 09:23

这是个没有实际面试经验的人写的吧？ 面试官一般都直接问你现在薪水的，你不会说你不知道你现在的薪水吧？怎么顾左右而言他？还想不想得到这个职位？ 面试还是问什么答什么的好，哪么多拐弯抹角的技巧，谁有空和你猜谜？ 没错，面试时谈薪水是有点博弈的味道，但公司也不...

2008-07-17 09:41

楼主这个帖子怎么成自说自话了？如果是想讨论质量法，那你在开篇就写明啊。看你这标题，除你外，估计谁都以为是工厂让步放行违法。 看了你22#的理解，可没认为你正确，让步放行与降级处理不是一个概念。 懒得解释，看你23#的内容来气。

2008-07-17 13:39

前面小刘提到LZ当初是为何而来。我想LZ当初肯定有自己目标的，在现实面前估计早就变更了吧？ 满怀信心而来，当也不要铩羽而归。在认清形式后，我们可以考虑重新订立目标嘛。

2008-07-10 15:40

估计是小刘同志长得特有创意，丢了这个老婆就有95%的概率得光棍了，所以维持的问题不用考虑。对某人来说这比1+1=2简单多了。 看你们写得乐，开个玩笑。。。:lol:

2008-07-10 10:00

楼主，没经验就忽悠出经验来吧。 先找个公司实际做上几个月就有真正的经验了。当然这样存在的风险就是：由于没有实际经验，试用期没过被公司干掉。 话说回来，其实也没几家公司去死套这个工具，那个程序的。

2008-07-09 15:26

呵呵，其实上海比昆山就住房高点，其他消费差不多吧？ 我现在上海混啊，苏州昆山的职位就没问过了。虽然有个同学在猎头公司做老板。 其实面试是个很好的增长知识的机会。如我面试中遇到的尴尬总能让我在后面的面试里增加点自信，又让我多学了一点点吧，哈哈。:lol: :...

2008-07-15 15:18

LZ不要心急啊。 前两天有个猎头问我有没SDE推荐，要不要把你介绍给她？上海，一瑞典汽车行业公司。

2008-07-15 13:01