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自学两个月,去年低分飘过
2022-10-14 11:18
虽然问得不是很有技巧,但也无妨!合作伙伴!客户是产品专家,供应商是原材料专家!如果客户在材料方面比供应商还专业,那只有被别人牵着走的份了。
2016-06-25 15:35
准备今年报考,可以分享一下样试及资料吗?shuoli@163.com 谢谢!
2015-06-14 11:04
都是重点。但难点只有一个,哪就是找出根本原因。(低级错误除外)
2014-08-28 08:28
如果接受指导对像(看指导书的人)能够完全明白意思,是可以的。我之前公司就有部分给WI是英文的。
2014-08-26 16:18
必须要做,一定会做,只是形式不同罢了。没有通过认证的工厂也一定会做。唯一不同的是通过认证的企业会形成了正式的报告,面非认证企业不一定会。 试想哪个企业不定期的回顾一下业绩与不足,展望与计划一下未来,策划一下现阶段的重大举措?
2014-08-01 08:10
只要能证明你的价值所在,一切都会有的,一切都会好起来的!
2014-07-02 09:59
不用了,我用16都几年了,百度一下大把,还是破解版。17我都下了,还没来得及装。
2014-06-04 16:58
The vacant position is “质量工程师”, why the responsibility range includes “Train and instruct the quality engineer” ?
2014-03-14 08:49
I can try my best within one week. shuoli@163.com
2013-10-28 20:37
我们从不给红包,我们老板是欧洲人,他说多招两个人专门搞认证,把该做的实际工作做到位,红包绝对是不给的,每次还是过了。
2013-08-17 12:58
we have analyzed of the defect sample after receiving it.
2013-06-05 18:32
管理方面: 要么忍: 睁一只眼,闭一只眼。如果工资还可以的混几个月工资; 要么狠:干掉两个丫的,培养两个亲信; 要么滚:..... 技术方面: 冲压厂的品质与模具(精密程度,模具材料,热处理,修模状况等),冲压机台设定(闭合点,速度,吨位等)关系...
2013-03-27 09:19
非常同意。 打个不恰当的比方。经营管理是老爸,而体系管理只是儿子之一, 虽然他永远代替不了父亲的位置。但如果他想努力做最好的儿子,在自己做到最好的同时,还替父亲分忧解难,或协助,或建议,或参与父亲计划,管理及推动家里一些其它的事情,让家庭更富裕和谐。
2013-03-21 08:56
我已发了贴并找到了相关的资源,谢谢兄弟!
2012-12-04 11:58
楼主,有劳了shuoli@163.com
2012-11-21 15:35
首先你确定了目标市场,很好! 再者你要明确客户需求,她需要的什么,才能投其所好!同时分析自身的优势劣势。大体上是以德以才服人。 这不一定是一件好事,毕竟工作与这个很难混为一团。 想当初,也有女下属想征服本人。我也心起一片涟漪!但最终我还是紧闭了闸门。...
2012-11-16 13:31
shuoli 谈精益与六西格玛的学习与实践
2012-09-17 19:46
shuoli@163.com 谢谢!
2012-09-13 11:07
事情过去了,就事论事无事于补。重要的是从此事件延伸开来去完善一些制度。减少此类事件再发生的机率。 1.采购资料完整吗,与供应商理解一致吗? 2.有按要求对所采购产品进行验证吗? 3.组织架构明确吗,每个人的职责权限有明确定义吗? 4.对不合格物料或...
2012-08-30 08:50
看教材及其中的例子,自已试着做几次就差不多了。基本流程大概如下: 1.先用基础的方法(流程分析,头脑风暴,CE矩阵等)初步选X; 2.用假设检验等方法验证X是否真的相关; 3.创建实验计划(可用Minitble) 4.拟合模型,确定效应的显著性(可...
2012-08-28 11:15
本帖最后由 shuoli 于 2012-8-30 09:04 编辑 应该是在一个特定的状况下出现的,建议您下载一些冲压技术方面的资料学习一下。避免被技术及制造单 位忽悠。 可从不良品形状结合模具成型原理图进行分析。 下面的是一些常见的原因(我总结...
2012-08-30 09:01
膜厚仪,你的电镀供应商一定会有的。即使小电镀厂没有自已买,他也会找另一家合(租)用的。 要注意:1.仪器是否校验。2.所用程式是否正确。3.固定产品的检测点,不同位置可能厚度差别很大。
2012-08-30 08:38
谢谢楼主分享,我需要 音频率类的及计算机周边类的,金币不够!请帮忙发一下:shuoli@163.com
2012-09-05 12:15
我想以下5个问题可以比较全面的审核一家厂商,以此为依据进行审核并要求厂商提供证据可以审一两天了。 1.公司去年的营运及品质目标达成状况如何,公司基于这些业绩(特别是成本,质量,交期)采取了那些改进措施? (考查9001标准中5.0与8.0的要求,除此之外...
2012-07-02 15:48
我也和你一样,是个5岁女儿的爸爸!有感而发! 子女教育,亲情培养是个很大很难的课题啊!起码比工作难多了!可能是我们倾注的心血比工作少了很多吧! 我们对爱孩子的最终目的是什么呢?就是希望她快乐健康的成长,长大有出息!在这个过程中我们能做什么?除了提供基本...
2012-06-30 10:03
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