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simonwang1009(UID:534579) 新手上路

供应商质量开发与管理

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擅长话题

过程有效性是指过程的符合性，主要指过程目标有没有达成；过程效率是指投入产出比，主要指过程目标达成的过程投入是否有效的输出。

个人觉得转行到采购或供应商管理经理会比较好一些。

个人认为：在设计打样初期，作为加工商必须明悉客户的图纸要求，行业标准，及装配要求。如此例，客户如在图纸上仅表明螺纹，如M5*6；加工商需要确认，该孔是通孔或者盲孔；客户装配面是哪一个面？螺纹等级是多少？等等，这些必须在打样阶段解决。这涉及到一个图纸评审的过程...

楼主，方便的话，这两本书也麻烦发我一下，谢谢。邮箱 simon41288281991@163.com

关于不良要分两种情况的：一个是批退，我们叫退回率，应该你们有一个目标的，比如99%或者一个月不超过2~3笔；一个是产线累积不良，就是我们IQC抽样合格，或者符合AQL允收水准，在产线发生的小概率，初始目标可以定位5000ppm，然后根据供应商实际可达到...

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