sisi54611(UID:62663) (VIP)

下来看看

2019-11-19 09:19

47页，感谢楼主分享

2017-07-03 10:11

谢谢分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2017-06-14 16:26

不错，200多页，感谢分享！

2017-05-11 11:07

正需要这类的培训资料。麻烦楼主发一份，sisi54611@163.com 谢谢啦~

2015-06-15 11:44

可以借鉴，简明，清晰。

2014-05-21 09:03

不错，是一本教材。209页

2014-05-21 08:47

楼主，建群吧，好随时交流。

2013-01-31 11:34

开就开了，不过当事人心里还是要有个正确的判断。

2013-01-04 15:49

计划的事情太多，往往一个都做不好。

2013-01-04 16:37

个人认为，你想自己重新制定文件，还不如把内审落到实处，检查到问题，全部开单追踪责任部门如何改进，并要求他们修订文件，逐步做到文实相符。当然，要争得老板同意，否则纸上天兵，而且费力不讨好。

2012-11-26 15:15

不错的资料，还不扣币，真心分享，谢谢您~

2012-11-26 16:16

这个帖子值得顶，也希望能看到后续消息，我也是刚想抬起脚，还不知道往哪迈呢。

2012-11-28 14:54

很好的问题，也想知道答案，怎么没有人回答呢？楼主项目进展的如何？顶顶，期待有人回答。。。

2013-03-21 10:55

参加了，等着看奖励。。。。。

2012-10-12 14:53

本帖最后由 sisi54611 于 2012-10-12 16:10 编辑 跟他讲，老板你这样说，我很尴尬。。。 其实话糙理不糙。。。 我家老大一般说，要做到傻子看了都能明白。。。 呵呵。

2012-10-12 16:08

面临结婚生育问题，建议不要换工作，哪家企业也不愿意白养人。而且接手新工作，肯定面临许多以前没有的压力，要付出更多的精力应付工作，不利于顺利孕产的。有的上司还会认为你因私废公，给你更多压力。所以此时，能不换就别换。生育问题，不是想象的生完，就可以投入工作了，孩子...

2012-10-12 17:32

呵呵。真是蛮形象的哦~~~~~

2012-10-15 09:21

很有意义的帖子，必须顶一下。 个人认为，即使本批全检了，也必须向厂家要分析报告，并制定预防措施，不然下批不好说的。

2012-10-12 15:56

听说比9K难，但是国内的情况，国家质监机构都稀里马虎，吃吃喝喝，更何况认证机构，也是企业。。。是企业就要盈利嘛，都过不了，还怎么收费呀。。。

2012-10-12 16:06

本帖最后由 sisi54611 于 2012-10-12 15:25 编辑 好意见要在合适的时候提出，才有分量。 好想法要提给懂得听的领导，才有人重视哇~ 低调做人，高调做事呀~

2012-10-12 15:24

(UID: 62663) 还是五位数泥~~~:lol

2012-09-25 15:46

好贴！又系统的认识了一遍8D，方法很重要，结果是过程的体现。

2012-09-24 17:10

抓大、抓小的现实意义在于能不能改进，全抓推不动的问题，还不如没发现。 管代既然能说出这番话，表示应该知道现状，适当的时候，选择适当的问题作为重点对象，才会能推动。 好的建议，要在领导需要的时候提出，不然浪费。

2012-09-24 16:39

这种说法，很有意思。貌似道出了我们现在是何种角色。。。

2012-09-24 16:29

大家为什么不来，个人认为是因为大家没有意识到这次培训的价值，如果是有含金量的培训，参加了就是挣到钱了，不是吗？ 反之，大家都不认同的话，建议楼主好好想想，怎么让大家意识到收益？收益是什么？

2012-09-24 17:29