sisy89869008

sisy89869008(UID:106403) 新手上路

上海 浦东 主页访问 : 2797 次

擅长话题

更多 »回复

0

很敬业,估计几个原因: [list=1] [*]有股劲,想要升职 [/*] [*]时间管理有问题 [/*] [*]任务分配有问题 [/*] [/list]总之,很有可能是技术型的

0

原来是纬创的吗?????????????????

0

我要户口,仅此而已 不知道会不会加工资

0

我也支持 这是思想的问题,以后会更严重

0

你也是学IE的吗? 有什么迷茫的,IE的空间很大的,包括你现在坐的也是IE的一部分 项目,项目也包括很多种的,有改善啊,这是我们最经常坐的 坐的好的话可以坐一些项目,产品转移的项目,那个更有挑战性,包括一些风险评估和其他知识

更多 »文章

  • 2018-08-12 08:04

  • 2018-08-12 08:00

  • 2018-08-12 07:57

  • 2018-08-12 07:53

  • 2018-08-12 07:50

更多 »发问

1

2232 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

21

4870 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

1

2612 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

5

2403 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

4

2929 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

1

2232 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:30

21

4870 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:29

1

2612 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:28

5

2403 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:14

4

2929 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:21

13

4026 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:17

106

10726 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:10

4

2369 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:57

1

2506 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:49

3

2419 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:49

16

2962 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:45

0

2068 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:44

12

5903 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:43

3

1667 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:43

0

1831 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:41

0

2717 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:33

4

2544 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:33

回复

0

很敬业,估计几个原因: [list=1] [*]有股劲,想要升职 [/*] [*]时间管理有问题 [/*] [*]任务分配有问题 [/*] [/list]总之,很有可能是技术型的

2009-04-16 12:22

0

原来是纬创的吗?????????????????

2008-09-17 20:53

0

我要户口,仅此而已 不知道会不会加工资

2008-05-27 14:28

0

我也支持 这是思想的问题,以后会更严重

2008-05-27 14:29

0

你也是学IE的吗? 有什么迷茫的,IE的空间很大的,包括你现在坐的也是IE的一部分 项目,项目也包括很多种的,有改善啊,这是我们最经常坐的 坐的好的话可以坐一些项目,产品转移的项目,那个更有挑战性,包括一些风险评估和其他知识

2008-03-21 14:50

0

好像所有借人、顶人、赶工都被楼主否决了 个人觉得借类似岗位人员挺好的 我想可不可以从简化操作着手? 即使现在没办法了,相信楼主给我们提了一个醒 我始终还是觉得简化操作比多能工可靠,见效快,要求也少 现在离职率太高了,我们公司就在考虑工序拆分,标准化,...

2008-03-21 14:26

0

LEAN是一种思维方式 你可以参考,但是一定要有个自己的推行方式和步骤,要不然会死的很惨 你推成功,别人可以象你学习,不一定用很多工具,以解决问题为主 还有一个优秀的生产方式可能短时间就成功吗?不!!!

2008-03-18 12:29

0

期待楼主的进一步分享 感觉楼主可以在不同的方面招两个经验比较丰富的人 现场管理可以招个IE,能管人,现场,质量,成本,改进 还可以招个计划,有整个供应链经验的人,可以管原材料,计划,采购,成品,出口 这两个人可以撑起半边天了,让他们拟一个比较系统的方案...

2008-03-21 14:47

0

哥们是东北的吧 火锅烤肉,我的最爱,呵呵 出差确实有这样的情况,白天都别人请 晚上就凑合吃点啦

2008-01-10 09:04

0

kan kan sdjsofhfcsdfiosaiufa

2009-02-13 16:24

0

社会问题,我想基本的生活保障了 人们的道德也会相应上去的,现在每个人天天为了吃饭赚钱,心烦。。。 劳累,所以有时候会变这样的,他们的生活被保障了,就会好些 所以骂的话就骂政府好了

2008-01-08 10:04

0

建议你做个流程图,把WIP数量也放进去 你的工艺需要老化时间吗? 把你的具体情况说一下

2007-12-25 14:34

0

是按每段1米算不合格数还是一盘算不合格数 可以用MINITAB直接算出来结果的 要是每段的话 stat-->quality tool-->capability analuysis-->possoion就可以得到PPM了

2007-12-25 14:48

0

十分感谢各位好心的哥哥姐姐 在这里谢谢了 已经给评分了,没收到的说一下,可能一次评太多漏了

2007-12-19 10:56

0

谢谢各位 有个朋友作咨询的,要用这个 这里的人才多,所以征求了一下 感谢各位的热情,受用了

2008-03-18 12:25

0

各位黑带大哥都忙着赚钱去了? 请帮帮忙啊!

2007-12-17 10:59

0

7800 或者8005 这个怎么看啊

2007-12-14 13:46

0

就这样了,这男人 肯定不是情,是那奢侈的生活黑了他的心,也可以说是他黑了自己 只怪老两口生错人吧,压抑,真压抑 还是人吗,这!!!

2007-12-14 13:40

0

有图片最好弄个图片上来 要不然看不太懂得

2008-02-13 11:17

0

1。从楼主的语气看出了不自信 2。楼主的压力很大 作为一个主管必须要看到自己的优势,要不然再向上,难

2007-11-27 08:51

0

半天和一天差多少,不太赞成楼主 接任确实需要那么多时间,但是可能有些事情要商量或者其他事情不想让你知道的,你比较武断,只考虑自己 作为领导,你首先要关心,问她时间够不够,如果实在忙,跟她陈述一下,没必要摆架子,当然这是魅力型领导,如果楼主走严厉型的也无可厚...

2007-11-27 08:55

0

99 得到98块 付出100+18+79

2007-11-22 15:40

0

建议你的红外线防呆做的时候考虑惯性,红外线更进一步的定位制动系统结果会不会好些? 还有,人员的培训要重视。。。 不过个人觉得虽然有人的因素,但是这些可以从自动化的角度来解决防呆 问题的

2007-11-22 16:10

0

感人是真实的 但是却少了太多的责任感 有和蓝色生死恋太多的相视 前面的内容有让人羡慕的冲动 感情。。。。 责任。。。。

2007-12-03 11:04

0

几天没上来,问题还是没有人帮忙 感觉6SQ越来越不如以前了,越来越象一个商业性质的东西 再就是杂七杂八的大众喜欢的娱乐场地了

2007-10-19 12:10

0

怎么没有人赐教啊,如果有哪个地方我定义的不明确,可以告诉我。。。。

2007-10-12 14:46

文章

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

最新动态

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

2018-08-12 sisy89869008 发表了文章:

详细资料

个人成就:

威望: 2 积分: 1338 赞同: 5 感谢: 0 Q豆 : 0

最后活跃:
2021-04-02 18:19
登录次数:
12 次
注册时间:
2006-08-30 15:49
擅长话题:
精华帖 4   0
精益生产 4   0
5S 4   0
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客