siyi_xiong(UID:49942) 新手上路
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智能卡包括到，卡体本身和附加功能， COB制程只是很小的一部份，我们现在好像用到的也不多，因为卡片会比较厚，而且在机械测试的时候会比较容易通不过。。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq...
2010-01-25 21:24
自己顶一下先。。。:lol: 帮帮忙啊
2009-12-10 11:14
操作员的人员流失率到50%以上啊。。。刚培训出来的人，没做两天就走了，培训了跟没有培训一样。 另外，追朔性是一个很大的问题，到了客户端发现的问题，根本没有办法区分是在哪一批的，问题是，产品，有人工手检和机器检，每个大工序检验完后好卡和坏卡混到一起了，分不清哪...
2009-12-10 14:51
小李：为人心思灵活，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不象小赵那样懒，只是工作时不象小孙那样憨，目前小李正在全力推动与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。 ,w lN xR0Ei DU i0tI 我是老板我就...
2007-07-19 19:57
看产品的类型,有的产品需要每个都做,但是如果是原料加工类的产品,工艺没有什么变化的话,一般按工艺段类型来做.
2007-07-19 20:00
我也是遇上同样的问题，有的供应商连什么是FMEA都不知道，跟他们沟通很累，有时候发生很严重的品质问题，我们complain，然后他们给份所谓的分析报告说，加强检查，我跟他们要作业指导书什么的，他嫌我麻烦？！
2005-11-28 21:15
SQE是对物料的品质做管控，而物料品质的好坏取决于供应商能力的高低，如果一个SQE只会对单个的issue做处理，一个case一个case的来处理而不是从根本上来帮助供应商提升能力的话，那只能是把自己活活累死。
2005-11-23 21:52
对客户的SQE尊重，他们提出的质疑认真诚恳的对待，并从言语行动上多为他考虑。 总的说来服务是关键 会得到客户的好感。
2005-11-23 21:55
哇噻！这都可以啊？
2006-02-06 20:31
品管首要任务不就是充当警察去追踪调察问题事故，弄清责任归属然后监督帮助改善的啊。
2005-11-28 22:17
有方向感，但是不知道如何具体切入。。。 作为一个新主管，要树立威信很难也。。。 因为自己和那些同事相比，也并没有说高出一大截，总归是有让人不服的。。。 怎么去建立威信呢？
2007-10-10 21:07
"如果我们公司的供应商都是很好的什么都能保证的,老板还请你们来做什么呢"?"我 们现在就是要用最低的价格购买不一定是最好的品质但是能保证我们使用标准的 原材料.所以老板就是请你们做这些事情" 经典！！！
2005-11-28 22:50
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