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sjmonkey(UID:53186) 新手上路

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试验次数3次,K1=3.05 人数3人,K2=2.70 产品数量10,K3=1.62

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真是员工的问题吗? 这就是我们在处理很多问题时的一些回答"员工没有按照SOP/SIP操作","员工没有检验出来" 改善措施就是重新培训员工或这罚款 换个角度考虑可以得到一些另外的收获 1.操作指导书清晰,简单,有...

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简单的项目可以做QCC,这个基本上每个月都可以有 复杂的项目可以用QIT,每个季度做 这样可以持续做下去

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有一点我认为也比较重要: 你执行的措施是不是可执行?是不是最简单有效?是不是可以防呆? 这个就需要管理人员来进行设计 如果你想个措施就让员工去完全执行,在员工没有作到位时也需要从自己的角度出发考虑 一昧地埋怨员工是不能达到执行力的最佳

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正常的操作 公司让你上班是两方面都有好处,在这个时候

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