skill9641(UID:2671) 新手上路
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关键信息是降温和模具搬动，降温上面的朋友已经说了，模具搬动需要行车或者小的行车，此外，一般需要做一个工具车，避免来回拿工具走动。其他的，可以根据SMED的一般做法来分析，内外时间，动作，意粉图就可以了。
2011-01-06 11:51
要及时的展示样板5S的效果，从而形成持续推动的动力。
2011-01-06 11:55
要注意度的问题，任何培训都是有一个目的的，也就是培训结束完以后，人家要留下什么，不能喧宾夺主，只留下那些作料，那吃的什么却忘记了
2010-09-20 09:46
霍桑 效应也是我经常在和同事沟通中提到的，尤其是我们的黑带，绿带，无论是在做MSA中，还是测量SMED的人的动作，无可避免的要涉及到霍桑效应。 我有几个心得： 第一要淡化测量。 淡化测量不是说测量不重要，反而是为了避免霍桑效应，尽量让测量员在舒缓的...
2010-09-20 08:43
很好的开头，我们最近也在和一家公司在做SPC的建立和导入。希望一起研究，探讨
2010-07-19 19:10
总体没有北京高，但就环渤海，还可以。天津的房价也差不多是北京的一半。在北京上班，住天津家里，是不错的选择
2010-02-10 10:38
关键尺寸不多，应该说只有一个到二个。能否详细解释一下治具见检控制？谢谢
2009-09-10 10:02
谢谢，这其实就是我现在给他们说的思路。目前我们是一模12穴作为一组，然后按照不同的时间来抽，数据检查后发现单穴的的时间前后一致性还是不错的，就是穴和穴之间的差异较大
2009-09-10 10:07
模具是一个老问题，追根到底的话是设计阶段就需要控制，这里先不展开，所以我相信SPC的运行也是一个有力的证据来说明我们的模具设计能力需要提高
2009-09-10 10:08
这是一个思路，但塑料产品每一穴在重量的差异上非常小，同时，不同的采样时间所收集的重量差异也几乎可以忽略不计，如果是浇铸钢倒是可以考虑 还有一个问题就是测重的仪器本身的精度问题
2009-09-10 10:04
要看到这个文章，需要注册，或者购买，如果楼主需要大家帮忙，至少把文章贴出来，或者里面的图贴出来
2009-09-10 18:00
自从换了新公司，也有段日子没来了。在实际操作中，我的感觉就是越是简单的改善，员工的认可度越高，特别防呆方面的改善，大家尤其觉得喜欢。相反那些看板管理，六西格玛项目反而认知度不高。虽然也有很多人说六西格玛是精英项目，LEAN更多的是现场改善。但我个人觉得如果一个...
2009-09-07 09:12
呵呵，声讨之后是提出建设性的意见。期待建设性的意见
2009-04-19 08:53
有想法的文章，等你写完，我们一起沟通一下
2009-03-22 20:49
连面子都做不好，还做什么里子？我们往往是面子不屑一做，但里子也不怎么样。做5S不是说做做打扫，而是首先一些现场的问题确实就是5S没做好引起的，另外更多的是我们开始改进的决心，尤其是来自高层的，这才是关键
2009-03-06 10:02
熊猫，我尝试了几次，照片都说太大，而我又是IT盲，我们下次见面，我给你看一些现场照片
2009-03-04 10:31
感谢熊猫分享，我欣赏做实事的。为了不让我的回帖陷于空谈，我这里也贴一些我们的5S推进情况现场照片。先简单谈一下我们的情况 应该说5S在我们经过三年多，应该说相比05年，已经达到了一个较好的水平。去年所有车间的平均5S 审核分数都达到了65分，我们设置的及...
2009-03-04 09:25
本帖最后由 skill9641 于 2009-2-28 21:43 编辑 不要一味声讨，而是多提具有实际操作建议和步骤 精益目前也由于很多咨询公司的良莠不齐，造成了知识体系没有完全系统化，和一些误区。笔者也多年从事6S，也算是认证比较早的黑带。我很...
2009-02-28 21:28
楼主是借苹果来说问题，我觉得可以参考
2009-02-16 12:01
同为三十过人，一起加油，努力吧
2009-02-15 17:26
我个人觉得首先不是文化的差异，企业文化是需要去改变的，或者提炼的，如果有良好的企业文化，那么做任何一项变革管理都容易多了，因为上下齐心，执行力强 按照LZ的总结，中国企业由于文化而导致等级森严，员工不愿意主动去改善，那么请问日本企业同样等级明显，他们是如...
2009-02-07 11:45
危机也是机会，有好的机会就要跳，千万不要担心由于经济危机等而错失机会啊
2009-02-01 18:53
不明白为什么非要把这两样东西连起来，我猜想是否有另外这样类似6SQ的一个个论坛，比如专门讲SAP的，或者人力资源论坛，或者物流是不是他们也要发出这样的疑问，纷纷紧缩的情况下，是不是还要做SAP？还要有人力资源部门，还要有物流？ 放过LSS吧，让它们再安安...
2009-01-25 23:00
我看O大师可以，呵呵
2009-01-23 19:50
你主要做哪一方面的设计开发？
2009-01-22 09:28
本帖最后由 skill9641 于 2009-2-2 10:05 编辑 你最好不要发那个图，稍微尊重一下人家的版权，不仅仅是因为BMGI中国有我很多朋友，而是我希望所有发资料的朋友，最好征询作者意见后，再发
2009-02-02 10:03
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